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生日书信模板篇一：生日信纸 单击此处输入内容 篇二：生日贺卡模板 亲爱的： 这是你加入若羽臣大家庭的第 个生日，祝愿你在若羽臣度过一个又 一个难忘而又感动的生日，若羽臣因你的加入更精彩，在以后的日子里若 羽臣与你一起成长，共同创造更 美好的明天。 祝你生日快乐，工作顺利！ 广州若羽臣信息科技有限公司 篇三：生日贺信模板 生日贺信 尊敬的 同仁：您好！ 在公司员工团结一心，奋勇拼搏的时候，我们迎来了您2011年的生日。值此特别温馨的日子里，公司领导及全体同仁祝您生日快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 激烈的市场竞争最重要的就是全体员工对企业的认同、对企业的忠诚与敬业的精神，我们深深地体会到企业的最大财富在于每位员工的辛勤努力和无私奉献；尊重人才，为每位员工提供长期稳定的工作岗位及事业发展的平台是我们公司一贯的主张；公司的管理很严格， 长，共同创造我们美好的明天！ 同时公司对员工的管理也很讲究人情味、讲究提高员工的主观能动性。是金子终会发光的！因为企业机制的灵活、培训学习氛围的形成及业务量的不断扩充为每位员工搭好了一个足够施展才能的舞台。我们相信，有缘相识、定能长期携手共创辉煌！ 尊敬的同仁，我们感谢您加盟公司后所做的贡献，公司的业绩里有您辛勤付出的一份汗水，因此我们更要感谢您对公司的支持和理解，以及所做出的贡献。我们向您及您的亲人致以深深的感谢和由衷的敬意！ 公司的明天是灿烂的、辉煌的，您是可敬的、优秀的。以后，还有很长的路要走，还有更多的事等着您去做，真诚的希望您一如既往地支持公司，并且在本职工作上作出更大成绩。 最后，再次祝您生日快乐！ 董事长： 2011年10月25日篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结