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一、填空题 1、日本文化对管理的重要影响主要表现在两个方面，一是强调经营理念重要性，二是重视团队精神的发挥。 2、美国企业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重和信任。 3、企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。 4、德国的企业文化观最早源于1914年R.戴特策的《经营科学》，该书提出的经营理念是人本位的经营理念。 5、企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业制度文化。 6、企业成员是在文化传播中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。 7、反向积累是企业文化恶化、衰亡的过程，创造出来的是病态的、不良的企业文化。 8、企业文化冲突的产生主要是由不同类型 、不同模式 、不同行业 、不同区域 、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本价值观之间的过分悬殊所造成的。 9、当今世界上许多发达国家的管理，正朝着以人为本的方向发展。 10、企业文化的选择过程实质上是企业文化的冲突过程。 11、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围、感情氛围等三部分构成。 12、从企业家的定义出发，企业家精神最主要的是 创新精神和开拓精神。 13、建设企业文化的基本程序，一般包括调查研究 、定格设计、实践巩固和完善提高几个环节。 二、名词解释 1、企业形象：是一个企业的物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象，或者说是消费者和社会公众对企业整体