读节临促管理规范.docVIP

万利达临促管理规范 流程图：日常工作管理： 一、外表规范：统一着装 二、言行规范：待客真诚、做事认真不偷懒、服从安排 三、心态规范：心态积极、精神饱满、不把生活情绪带到工作中 四、保密制度： 无论任何理由都不得将我们产品的供价、利润、培训资料、促销政策、产品销量、未来产品结构、产品劣势等机密透漏给任何人，不得互相打听工资、待遇，如有违反第一次罚款100元，第二次予以辞退。 五、工作流程 进店后，和其他店长、其他促销员、店员、库管等工作人员问候，打招呼，并填写《临促签到表》。 进行展示柜台及相应宣传物料的摆放和清洁工作，并尽可能将宣传物料放置于有醒目位置。 检查宣传物料、礼品（包括单页、海报、机模、展架、好易贴、台卡等）的种类是否齐全，数量是否充足，是否有破损，是否须更换或补充等，若有需要，应提前一天通知相关正促或业务人员。 整理仪容仪表。 参加早会。 开始一天的宣传、销售工作。 检查所负责区域的真机、机模的安全以及相关物料。 认真记录顾客反馈意见，填写并整理好其它相关表格（销售统计表、礼品签收表、竞品信息反馈等）。 考核及考勤： 一、考核 1. 星级临促的考核点： ◇积极协助正促完成公司下达的销售任务。 ◇努力做好我司在卖场的终端形象建设并长期维护。 ◇及时反馈市场信息、准确完成公司有关报表。 ◇积极学习与工作相关的各种专业知识，不断丰富促销技巧，不断提升自身体养。 ◇处理与所在卖