《江苏鼎元工业炉有限公司厂房监理规划》.docVIP

《江苏鼎元工业炉有限公司厂房监理规划》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理规划审批表 致(公司技术负责人): 孙洪玉江苏鼎元工业炉有限公司厂房1#、2# 工程的监理规划(监理规划及实施细则),按监理规范及公司要求,本项目监理部已组织编制完毕。请审核批准。 附件:1、 江苏鼎元工业炉有限公司厂房1#、2# 工程的监理规划(监理规划及实施细则)共 1 本,共 页。总监理工程师:时间:审批意见: □ 同意。在监理工作实施过程中,如实际情况和条件发生重大变化时,应组织专业监理工程师研究修改,并按原程序报批。 不同意。需按以下要求重新组织编制。 1、公司(盖章): 公司技术负责人:时间:淮安市工程建设监理有限公司编制 B12  江苏鼎元工业炉有限公司厂房1#、2# 工程 监理规划年月日 至年月  日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 履行监理安全责任监 理 单 位 (章):总 监 理 工 程 师 :公司技术负责人 :日期 :江苏省建设厅监制 第一章 工程概况 1.1、项目名称:江苏鼎元工业炉有限公司厂房1#、2# 1.2、项目地点:淮安区经济开发区 1.3、工程项目的组成及建筑规模: 序 号 工程名称 建筑面积(M2) 工程造价(万元) 1 厂房1# 4894.62 2 厂房2# 4960.00主要建筑结构类型 序号 工程名称 基 础 主体结构层次 1 厂房 C25钢筋砼独立 C25钢筋砼梁、板、柱 1 厂房 C25钢筋砼独立 C25钢筋砼梁、板、柱1.4、项目参建主体单位: 建设单位:江苏鼎元工业炉有限公司厂房1#、2# 勘察单位:淮安市现代建筑设计研究院有限公司 设计单位:淮安市现代建筑设计研究院有限公司 施工单位:淮安市天马建筑工程有限公司 监理单位:淮安市工程建设监理有限公司监理工作范围、目标和依据 2.1监理工作范围 依照建设单位提供的建筑方案和建设单位的具体要求,按照国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对工程项目施工阶段进行全过程监理。 2.2监理工作目标 1、投资目标:合同承包(预算)价 壹仟玖佰陆拾 万元 2、工期目标:120天 3、质量目标:各分部、分项工程一次性验收合格;协助建设单位分户验收、节能验收合格。工程质量达到合格标准。 2.3监理工作依据 1、国家和省、市颁发的有关工程建设的法律、法规; 2、国家现行的建筑工程质量评定标准、设计和施工验收规范及规程; 3、省、市现行的预算定额、取费标准及有关的工程造价管理方法; 4、建设单位与承包商依法签订的工程项目设计、施工合同文件; 5、建设单位与监理单位签订的工程监理个同文件; 6、建设单位提供的本工程项目的地质勘查资料、施工图纸及变更文件; 7、工程的招投标文件、中标通知书; 8、总监理工程师批准的施工组织设计或施工方案。 第三章 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 3.1项目监理机构的组织形式3.2项目监理机构的人员配备及进退场计划 姓 名 职 务 证 号 职 称 骆树生 总监 苏建工(淮)监工第0602606 高工 李雅君 专业监理工程师 苏建工(淮)监工第0602601 高工 周洪宝 监理员 苏建工监员(淮)101724 助工 林森 检测见证员 J7 助工 陈安莎 资料员 已培训 助工 人员进退场计划:总监及专业监理工程师、监理员各一人次自开工至竣工全过程监理,安装监理在相关工程集中施工时驻场监理,其它人员随工程进展调整。 工地人员如有变动,参照项目监理部提供的人员进退场计划,并及时告知建设单位。 3.3项目监理机构的人员岗位职责 3.3.1总监理工程师岗位职责 1、 确定项目监理组人员分工和岗位职责 2、 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理组的日常工作。 3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 4、 检查督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、 主持监理人员会议,签发项目监理组的文件和指令。 6、 审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划。 7、 审核和签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8、 审查和处理工程变更。 9、 主持或参与工程质量事故的调查 10、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 11、 组织和编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结。 12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工审请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 13、 主持整理工程项目的监理资料 3.3.2专业监理工

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhuslong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档