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- 2016-12-13 发布于北京
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门店八大管理培训分工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是管理? 管理:是通过计划工作、组织工作、领导及控制工作的诸过程来协调所有资源,以便实现既定的目标。 目的:合理分工,提高效率,达成目标。 管理者要通过时间管理(主次轻重)、分工授权等方式实现管理目标。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施门店八大管理的目的: ——提高店经理的管理水平; ——提高员工工作效率; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 门店八大管理(按管理内容分) 一、销售管理: ——运用各类营运报表分析门店营运状况; ——进行门店营业计划的制定、分解,以及营运措施的制定及跟进。 二、人员管理: ——店长
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