2016创业项目的分析.pptVIP

创业项目的可行性分析 创业项目的可行性分析通过教学，使学员学会运用SWOT分析方法检验和判断创业项目是否具有竞争力和可行性，并能够根据SWOT分析的结果明确自己的核心竞争优势，形成创业项目的战略定位。 创业项目的可行性分析 1、什么是可行性分析 2、创业项目SWOT分析的步骤和方法 3、如何运用SWOT分析的结果进行战略定位 可行性研究 目的： 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。 不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。可行性研究的任务 可行性研究的主要任务是“了解客户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本项目的可行性，编写可行性研究报告，制定初步项目开发计划。” 可行性研究的最根本任务是：对以后的行动方针提出建议。 可行性研究的内容 (1) 技术可行性 (2) 经济可行性 (3) 操作可行性 (4) 社会可行性(法律可行性) (5) 抉择 技术可行性度量一个项目的实用性及技术资源的可用性 考虑的问题 (1)开发风险分析 (2)资源分析 (3)相关技术的发展（现有技术能 否实现，技术难点、建议 采用技术的先进性） 经济可行性 度量系统解决方案的性能价格比。 考虑的问题： 成本/效益分析（开发、运行的成本/效益） 有形成本、效益 无形成本、效益 价值和成本的关系 质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡 举例 操作可