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某化妆品市场推广方案 时间:2007年03月03日 作者:佚名 点击: 7496 加入收藏 有效营销本方案目录 一、竞争环境分析 二、产品策略 三、价格策略 四、经销商和分销策略 五、推广和促销规划 六、终端管理规划 七、广告和媒体策略市场环境简要分析 1、护肤品：护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。中国广大的地理区域，使得高、中、低不同层次的护肤品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大；中档产品的市场份额有较大幅度上升，表现出较佳的市场前景。在护肤类产品销售中，膏霜、乳液等占主体地位，其次是洗面用品和沐浴露。2、洗发、护发用品： 洗发、护发用品市场容量渐趋饱和，增长速度开始放慢。65%以上的消费者已形成指名购买、定牌使用的习惯，并且有规律的在4-5种品牌之间调换使用。少数几个领导品牌的垄断格局已基本形成香波占据绝对主体，摩丝和定型者哩次之——据《中国化工报》6月7日市场调查报告 3、通过对市场环境的简单分析，基本启示如下： 膏霜类护肤品——不仅市场容量大，而且，仍然有较大的市场发展空间；可以作为公司重点培育的市场方向。 我们的产品策略应该是怎样的？ 首先，研究一下我们准备了产品？ a美白祛斑系列 b护肤系列 c洗发系列 思索之一：我们希望构筑什么样的产品结构？即我们产品的目标人群及消费人群的购买率和购买能力有多大？ 思索之二：我们如何建立产品优势？产品竞争力是营销的基础竞争力 思索之三：如何通过良好的产品策略建立推广中的资源优势 二、产品策略 原 因： 1、祛斑美白不是新概念，我们必须建立自己的产品优势 2、当我们在主推祛斑美白产品时，我们将面临来自两个方面 的竞争压力：首当其冲的是其它品牌的膏霜类祛斑产品；同时，必须向非功能性膏霜产品抢夺市场份额 在消费者面前，我们的产品优势首先是通过产品概念建立的 所以，必须建立我们的优势产品概念：即XX=祛斑产品的No. 1 小 结：我们应该建立的产品策略 整合化：对多系列产品进行整合，形成整合祛斑的优势产品 单一化：集中资源，主推祛斑美白产品 尖刀化——强势化：我们不仅仅是整合祛斑，更是具备特殊优势的强势祛斑 小插曲：一个论据 重庆博雅美容化妆品咨询服务公司研究发现： 1、根据护肤品的统计，销售额的年增长率曲线，有5-7年一个周期的特点 2、在每个周期，从曲线开始上升阶段起，市场上就有一个或几个以祛斑、美白为主诉求的产品品牌在做强势促销如何传播我们的优势祛斑产品 1、说理——整合祛斑，全面、彻底祛除黑斑,强效祛黑斑，彻底又简单 2、诱导——五大祛斑理论支撑下的强势祛斑产品，祛斑有道 3、感性引导——无斑俏脸的魅力俏脸无斑，XX美白祛斑霜 4、设计XX整合祛斑套装——XX无暇白玉妆 三、价格策略XX优势产品如何定价——以竞争为导向的定价策略 需要研究来自两个方面的竞争价格： 1、功能性祛斑膏霜产品 2、非功能性的祛斑产品 目的：取得有竞争力的价格定位，同时维护利润空间 定价策略: 树立功能性产品的形象 价格要体现良好的功能性 价格要表现出真无二价、优质优价的气概 我们的定价空间现列出两种参考价格 一、美白祛斑霜 零售价 38元 厂价 22元美白祛斑露 零售价 32元 厂价 20元 二、美白祛斑霜 零售价 58元 厂价 36元美白祛斑露 零售价 48元 厂价 30元 建议执行第一种参考价格 四、经销商和分销策略 渠道策略:采用产品推广（介）会加速铺货，同时设立铺市奖励，配备相应的赠品（或试用装）以便产品以最快的速度与消费者接触. 经销商:鉴于经销商的资金实力,建议部分地区产品另开发经销商,以便保证政策的迅速 渠道策略: 铺货期间,经销商进货采取10送1的优惠政策促进进货.经销商现款进货奖励 铺市奖励:铺市期间A类店达100%的给予业务人员一定的奖励(1000元,).A类店100%,B类店达到80%的,给予业务人员奖励1500元. 回款奖励:8—9月底,新产品回款另外给予业务人员2%的奖励 特别提示： 在秋冬季推广规划中，不能忽视对洗面奶和负离子洗发露的宣传与推广 五、推广和促销规划 推广策略 1、根据秋冬季产品的消费特点，采取由北到南逐步推广的策略 2、设定重点推广市场，由易到难，给与支持上的倾斜 3、针对不同美白系列，推出通路政策，建设宽泛的分销渠道，不再追加终端推广费用 推广的步骤: 鉴于