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1?目的对所有已通过3C认证的批量生产的产品与型式试验合格的产品的一致性进行控制,使认证产品持续符合认证标准的要求。2 范围本程序适用于所有获得3C认证的批量生产的产品与型式试验合格的产品。3?职责3.1??质量负责人负责本程序的全面实施工作。3.2??技术部负责产品一致性、获证产品变更的控制。3.3??其他相关部门配合做好相关的控制工作。4?工作程序4.1??产品一致性4.1.1??产品一致性的要求认证产品的铭牌、合格证、使用说明书等上的产品名称、型号规格、各项性能技术参数均应与型式试验报告、3C证书相一致;认证产品的结构(主要涉及安全性能的结构)应与型式试验样机相一致;认证产品所用的材料、关键件应与型式试验时申报并经认证机构所确认的相一致。4.1.2??产品一致性的控制技术部负责有关技术文件的控制,确保文件发放前得到批准及文件使用场所得到有效版本,具体按《文件控制程序》有关规定进行;质检部负责对进货检验(特别是关键件、原材料)和过程检验进行严格控制,确保产品符合要求;所有获证产品的变更未经认证机构批准,不得更改产品的材料、关键件、供应商和产品结构。4.1.3??产品一致性的检查质检部负责除在进货检验、产品生产过程中进行日常监督外,还应在出厂检验时,对产品的名称、型号规格及结构、关键件进行一致性检查,并做好记录;每次内审时,对产品的一致性要求的符合性进行检查,并做好记录。4.2??获证产品的变更所有获3C认证证书的产品,如果产品的材料、关键件、供应商、产品型号规格或涉及整机的安全设计、电气结构发生变更时,应由质量负责人向认证机构提出申请,申报有关资料。认证机构根据变更内容和提供的资料进行审核,确认是否可以变更或需送样检测,变更申请经认证机构批准后方可进行变更。4.2.1??图样及设计文件的变更图样及设计文件的变更应按《文件控制程序》4.5.2的规定进行。
4.2.2??产品的变更3y_!Z1W:q#V0H4.2.2.1??本程序所涉及的产品的变更主要是指:产品原材料、关键件、结构和使用性能等影响产品符合规定要求。IS8b~0t5vOC9K六西格玛品质论坛4.2.2.2??产品的变更应符合相关产品的国家标准及有关的法律、法规。T!q)h)i@QlXbbs.6sq.net4.2.2.3??产品的变更由技术部制订变更方案,由总经理组织各相关部门和生产车间进行方案评审,然后对图样进行更改,图样更改应按4.2规定执行4.2.2.4??图样更改经确认后方可进行样机生产,变更后的产品应按《控制程序》进行检验和试验。4.2.3??变更后的产品应严格按《控制程序》进行检验,并实施跟踪验证,以确保获证产品质量的可靠性、稳定性和一致性。5 相关文件2r-[0`I E$_bbs.6sq.net5.1?文件控制程序:N{W-z2z!P.j5.2?过程控制程序5.4?CCC认证标志的管理和使用程序TbI#rPdbbs.6sq.net÷
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是
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