《浅析中国企业人才差异化管理策略毕业论文》.doc

本科毕业论文 ? 浅析中国企业人才差异化管理策略 ? 姓名： 学号： . ? 指导教师姓名 职称 学 生 单 位 专 业 名 称 论文提交日期 论文答辩日期 ? 2009???? ? ? 年 月 日 目 录 1.企业人才差异化管理理论.....................................3 2.企业实施人才差异化管理的背景...............................3 3.企业人才差异化管理的不足...................................4 4.企业实施人才差异化管理的原则...............................5 5.企业实施人才差异化管理的途径...............................6 参考文献.....................................................9 致谢.........................................................9 浅析中国企业人才差异化管理策略 摘要：个由于先天遗传素质、后天努力、外界环境的不同而呈现出个体差异性。处于同一组织中的个体由于其个性差异的存在会对组织绩效产生不同的影响。差异化人管理能够充分利用个体差异带来的互补增值效应关键词：差异 差异化管理　　处于同一组织中的个体由于其个性差异的存在会对组织绩效产生不同的影响。同一个个体存在于不同的组织中，所起到作用的大小甚至性质也可能有所不同，这既取决于组织的性质也取决于组织对个体差异性的不同认识和利用。如何看待组织中的个体差异，如何减少由个体差异带来的冲突，并充分利用个体差异带来的互补增值效应，以便更有效地达成组织目标，是人必须面对的问题。加入WTO对中国企业的发展将会产生深刻的影响，中国企业的人管理也面临着新的机遇和挑战。参考文献： 朱智贤 心理学大词典[M].北京：北京师范大学出版社，1989 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle