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关于企业会计的财务管理及内部控制探析 　　摘要：进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，企业之间的竞争变得异常激烈。会计中的财务管理工作掌握着企业的经营命脉，关系到企业的成败，而其中的内部控制管理也与企业的工作情况和有序性息息相关。为了更好的提高资金的利用效率，发挥资金优势。我国各大企业一定要做好财务管理工作，找到以往工作存在的不足，并结合实际做好内部控制，强化企业的经营管理能力。 　　关键词：企业会计；财务管理；内部控制 　　中图分类号：G648 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2015）10-0007-01 　　众所周知，企业会计财务管理工作是关系到企业经营命脉的主要工作，随着市场经济的全面发展以及多种经营方式的出现，我国企业之间的竞争更加激烈。会计财务管理不仅涉及到资金的控制，还与预算工作、结算工作和内部管理息息相关，财务信息的真实性和有效性作为企业决算的基础依据，其重要作用不言而喻。但是，由于传统会计财务管理思想的影响以及内部控制工作的落后性，使得企业会计财务的优势无法发挥，资金管控不到位，常常出现坏账、错账，在具体实施控制的过程中也忽视了流程管理，不利于资金的合理利用，阻碍了企业的现代化建设。针对这样的现象，我国企业一定要做好会计财务管理工作强化内部控制，从而为企业的决策提供更加准确的信息，提高资金的利用效率。 　　1.企业会计财务管理及内部控制存在的主要问题 　　所谓的企业会计财务管理和内部控制工作，主要就是指企业财务人员和监督工作者采用的对企业资金进行控制的对策。它能够规范企业的活动，做好日常经营管理，并避免财务问题的出现，促进企业经济效益的提升。近年来，科学技术迅猛发展，会计财务管理思路也有了新的转变，传统的财务管理和内部控制工作还存在很多不足，具体问题如下： 　　1.1 企业会计财务管理和内部控制意识较为淡薄。受到传统会计管控工作的限制，我国多数企业的财务人员根本没有意识到财务管理和内部控制的意义，将其简单等同于记账工作，不利于资金的合理利用。 　　1.2 企业财务管理和内部控制方法落后。据调查，目前很多企业在实施会计财务管理和内部控制的过程中，工作模式都较为落后，企业普遍存在信息化程度低、核算不准确等问题，阻碍了工作效率的提高。 　　1.3 企业缺乏完善的会计财务管理及内部控制制度。健全的制度体系是内部控制工作有效完善的基础，然而大多数企业都没有完善建立相关体系，制度不严谨，内容也不够全面。 　　2.加强企业会计的财务管理及内部控制的有效对策 　　2.1 强化企业会计财务管理及内部控制意识。对企业会计财务管理及内部控制工作不重视，会导致资金的大量浪费，阻碍管理的严谨性和有序性。因此，企业一定要结合自身实际，提升全体职工的财务管理和内部控制观念，保证工作能够顺利开展。企业高层更应该树立正确的财务控制观念，完善管理流程，并定期组织职工进行培训和学习，以专题讲座的方式提高企业财务管理者的工作能力，强化内部管控。 　　2.2 改进企业财务挂历及内部控制的方法。根据以往的企业会计财务管理情况，我们不难发现其存在的不足。由于科学技术和现代化设备的迅猛发展，在会计财务管理工作中使用新兴手段已经成为了必然趋势。传统的人工会计记录和核算方法过于落后，工作效率低，水平差，资金也得不到合理使用。利用现代化设备和科学的方法完善内部管理和财务控制，有助于提高工作效率，减少中间环节，并细化管理的方法，使内部控制工作更加流畅。 　　2.3 健全完善企业会计财务管理以及内部控制制度。没有规矩不能成方圆，想要增强企业会计财务管理和内部控制的能力，就要以健全的制度体系作基础，为资金的合理使用提供参考依据。所以说，我国各大企业要结合自身的经营状况，细化制定严谨的制度体系，明确工作和管理的方针计划，树立岗位责任制，并做好现代化设备的使用工作，确保以健全的制度提高财务管理的有效性。 　　2.4 做好监督管理。科学的监督和管理工作，是提高企业会计财务管理与内部控制水平的重点环节。企业要设置单独的监管部门，对财务的管理工作进行定期检查，关注企业内部控制的情况，一旦发现问题要及时加以改进。 　　3.结束语 　　总而言之，随着社会主义经济建设的迅猛发展，我国企业面临着新的发展机遇。在这样的背景下，企业竞争异常激烈，财务工作作为企业管理的重点，与资金使用情况息息相关，其重要性不言而喻。针对这样的现象，我国各大企业一定要强化会计工作，加强管理，做好内部控制，转变传统的财务管理观点，并制定严谨的财务制度，细化内部管控的方法，有效采用现代化技术做好财务工作，从而提高财务管理效率，促进企业的飞速发展。 　　参考文献： 　　[1] 刘晔.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].商场现代化，2015，0