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ｘｘ市开展村务公开和民主管理工作汇报ｘｘ市开展村务公开和民主管理工作汇报。为加强对村务公开和民主管理工作的领导，我市成立了由市委副书记、纪委书记担任组长，由常务副市长担任副组长，市组织部、纪检委、民政局、农村经济发展局、财政局、司法局、计划生育局为成员单位的ｘｘ市村务公开。ｘｘ市开展村务公开和民主管理工作汇报首先，热烈欢迎各位领导莅临ｘｘ检查指导工作。下面，根据通知要求，我就我们全市村务公开工作作以简要汇报。一、开展村务公开的基本情况一是成立了专门的组织机构。为加强对村务公开和民主管理工作的领导，我市成立了由市委副书记、纪委书记担任组长，由常务副市长担任副组长，市组织部、纪检委、民政局、农村经济发展局、财政局、司法局、计划生育局为成员单位的ｘｘ市村务公开 期与不定期结合方式，对财务公开情况作出规定，要求每季度上墙公布一次，每月检查一次，按时公布各项收支情况，半年、年末各作一次全面财务报告。对涉及集体资产经营、土地征用、计划生育、民主考评等事项以及群众关心的问题及时按规定进行公布。4、规范公开的程序。按照村务公开的内容，村民委员会根据本村实际，依照法规和政策的有关要求，提出公开的具体方案，村务公开监督小组对方案进行审查、补充、完善后，提交村党组织和村民委员会联席会议，进行讨论确定，村民委员会通过村务公开栏等形式及时公布。5、规范公开的档案资料管理。我市提出了档案资料管理的规范性要求，使村务公开的档案管理工作有了进一步提高，基本上有一个规范完整统一的管理方法。一是建立村务公开市领导包片制度。市领导分乡包片，每位都有自己的联系点，具体负责所包乡镇的村务公开工作，市领导的介入，使村务公开工作步入佳境。二是建立村务公开监督机制。采取随机抽样、直接进村入组、明查暗访等方式，对全市村务公开情况进行严格监督，保证村务公开和民主管理制度落实。对抓得好的乡镇、村进行表扬，对存在问题的乡镇、村限期整改，对连续两次检查不符合要求的，我们对有关责任人实行了诫勉。我市每年都邀请市人大视察村务公开工作，主动接受人大监督。为使村务公开更有效地进行，我市还设立监测点，并聘请了村务公开监督员。目前，在我市22个乡镇，共设立监测点44个，聘请监督员88人。对于监测点和监督员，我市都登记在册，并留有联系方式，做到有事随时沟通、随时联系。同时，我市还向全市公布了村务公开督查单位，并公布了举报电话。对群众反映的问题，及时调查，及时解决，化解社会各种矛盾。通过机制的逐步建立，确保村务公开工作经常化、制度化、规范化。我市按全市经济状况，根据不同村情，分别在大有、大业、双羊、娘娘宫等乡镇作了试点，培养树立了村务公开典型20个。其中，大业乡村务公开的做法，在ｘｘ市村务公开会议上进行了经验交流；大有乡双庙村村务公开的做法，被辽报记者采访，刊登在辽报一版位置。用典型推动工作，促进了村务公开工作的全面开展。按照上级要求，我市把党和国家的政策、规定、村务公开事项等，通过党员会议，代表会议，电视、广播、出版专栏、张贴宣传标语、印发资料等形式，开展广泛宣传，增强村民自觉参加村务管理工作的意识。为此，我市特别购买了15000册村务公开文件书籍，包括《ｘｘ市村务公开实施办法》、《ｘｘ市村务公开监督办法》、《ｘｘ市村级财务管理办法》，同时领取省里下发的村务公开民主管理法律政策汇编1500册，分别下发到各个乡镇的村民代表以上人员手中。村务公开不但村干部要抓要管，也让更多的老百姓知道并参与进来，共同抓，共同管，使村务公开更加透明。为增强两委干部实行村务公开工作的自觉性，我市还十分注意做好干部及有关人员的培训工作，坚持每年定期组织培训教育。去年９月中旬，我市利用一周时间，分两批，专门对全市民政助理、村委会主任进行了培训。当时我市聘请了ｘｘ市农发局、民政局等相关人员，就如何当好村主任、抓好农村工作和搞好村务公开，以及村级事务、村级财务等问题，进行了专题讲解。培训引起了强烈反响，村主任纷纷感到工作有了方向，知道了该怎么做，不该怎么做，收到了良好的效果。二、存在的问题篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核