2016陈文浩公司治理.pptVIP

第二章：公司治理结构 一、股东大会 二、董事会 三、监事会 四、管理层 五、结构类型 一、公司治理内涵 公司治理结构是一个引进的概念，或者翻译为：公司治理结构、企业治理结构等。结构，即是机构、体系的意思，是根据权力机构、决策机构、执行机构和监督机构相互独立、权责明确，又相互制衡的原则来实现对公司的治理，由股东大会、董事会、监事会和经理层组成，涉及三会四权，股东大会、董事会、监事会；所有权、法人财产权、监督权和经营权。 公司治理结构是一种对公司进行管理和控制的体系，即由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。 公司治理结构的实质就是权力分配制衡机制，即明确股东、董事、监事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构以及实施目标和进行监督的手段。 公司治理结构主要包括下述四个方面：公司所有权（者）治理结构、公司法人治理结构、公司经营权（者）治理结构、公司制度治理结构。 公司治理结构有效运营 （1）要保证股东交出经营控制权，股东不可以 随意干涉经营活动。 （2）要保证出资者放心（其资产让代理者经营）。 有法律保证(不仅是道德约束)。 要低风险（即有限责任来保证低风险的实现） 要有经营