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- 2016-12-13 发布于北京
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企业之间的竞争要靠什么 过去: 企业间的竞争是人才的竞争 现在: 企业和企业之间的竞争是团队的竞争 不能给企业带来竞争力的人才 人在曹营心在汉 没有把企业当成他们事业的基地,而是当成跳板、垫脚石 什么是团队? 让合适的人才出现在合适的位置,干着合适的事,分着合适的钱,和公司一起有着长期的计划和规划,这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力,由他们形成的组织就是团队。 中国团队的特点 一个人是一条龙,一群人是一群虫; 分工容易,合作难; 以一家建筑公司为例进行说明 最有执行力的团队在哪里? 军队 家庭 黑社会 中国人的特色 找理由专家 “鸟头族”:嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘 推责任的专家 举例:中国人在餐厅吃饭遇到法国人 如何让团队有战斗力? 案例:从军事角度分析毛泽东的成功经验:把党支部建在了基层连队,最擅长打运动战、游击战。 结论:要建立企业的党支部---核心团队,让企业这个团队有核心 案例:史玉柱由盛到衰,由衰到盛的原因分析 什么是执行力? 执行力是每个环节不折不扣的落实,包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。 ` ---戴尔 执行力是企业奖惩制度的
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