XX街加强残疾人协理员队伍建设 .docVIP

XX街加强残疾人协理员队伍建设XX街党工委、办事处高度重视社区残疾人工作协理员这支队伍的培养和建设，从提高他们的政治思想和业务素质入手，有针对性地开展了教育、培训和考核工作，帮助他们较快、较好地进入工作角色，使全街残疾人工作得到了提升，其做法受到了省、市、区领导的充分肯定。主要措施如下：一、加强学习教育，提高队伍思想认识XX街招聘的残疾人协理员来自社区各个层面，政治素质参差不齐，他们报考协理员岗位时思想动机仅仅停留在“谋生”的层面上。针对这一情况，就如何提高他们对社区残疾人工作的认识，街道加大了对这支队伍的思想教育力度，街工委、办事处从抓“十七大”文件精神的学习入手，以党课教育为载体，每月组织一次政治学习，采取多种形式进行教育管理，强化理论基础学习。特别是针对性地重点学习“十七大”报告第八部分提出的“要发扬人道主义精神，发展残疾人事业”，要求每人写出2000字以上的学习笔记。一年来，协理员写心得体会和调研分析共50余份。这些自加压力的工作节奏让协理员们通过自身的感受，充分认识党和政府对残疾人事业的高度重视，从而激发他们的责任感和事业心。通过学习，协理员们政治素养不断提高，招聘上岗的11名协理员全部向社区党组织递交了入党申请书，社区党组织及时将这批协理员纳入社区党支部培养对象。街残联认真组织每月一次的集中政治学习，同时组织协理员深入每一户残疾人家中了解残疾人的疾苦，倾听他们的呼声，通过这些活动使他们充分认识到自己岗位的来之不易和协理员岗位的重要性。二、强化系统培训，提高队伍综合素质由于应聘的协理员文化程度普遍不高, 73%的人员没有大专学历，街道组织他们参加了市残联和广播电视大学联合举办的残疾人大专班，校园生活使他们自发地组成了读书小组，利用业余时间学习讨论书本上的知识，探讨有关实践中的问题，形成了尊重知识、热爱学习的风气。系统的学习使他们文化水平提高较快，自信心得到了增强,克服了压抑感和自卑感，让他们在工作之中和工作之余用知识武装头脑，用知识说话办事，从而提高了协理员的综合素质。坚持每月一次业务学习，将日常工作中遇到的各类问题，分专题进行业务辅导与业务交流。并以《中国残疾人》和《XX残疾人》杂志为教材，让协理员们多视角地去关心、了解国内外残疾人工作动态,学习兄弟城区残疾人工作先进经验,使这两本杂志真正成为协理员工作的指南和帮手。三、明确职责分工，提高队伍干事能力在协理员的教育管理工作上，坚持以制度化建设促进工作的全面开展。岗前培训中明确了协理员在社区党支部、居委会领导下开展工作的六项职责1、宣传贯彻国家、省、市有关残疾人工作的方针政策和法律、法规，承担社区残疾人工作具体事务，向社区居委会提出开展社区残疾人工作的计划、意见和议案；2、密切联系残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求和愿望，为残疾人提供优质服务；3、开展残疾人自我教育，倡导自尊、自信、自强、自立精神，教育残疾人遵纪守法，自觉履行公民义务，做文明市民；4、做好有关残疾人康复、就业、教育、扶贫、权益保障、稳定及信访工作；5、开展社区残疾人文化、体育、健身等活动，活跃社区残疾人文化生活；6、完成上级残联和社区居委会交办的其他工作。针对工作职责，进行了量化评比及季度考核，将职责与考核有机结合起来。协理员在社区有岗、有责、有评比、有考核，使协理员能较好地进入工作角色，提高了工作能力和水平。四、严格考核制度 ，提高队伍管理水平协理员在社区开展工作之初，XX街拟订了社区残疾人工作协理员工作职责、协理员工作例会及学习培训制度、协理员访贫问苦帮扶入户制度及社区残疾人工作协理员季度考核制度。在制度化建设中，坚持协理员的工作职责与测评考核制度相结合。考核内容为政治思想、业务素质、工作业绩和岗位职责四个方面共18项100分（社区考核10项计60分、街残联考核8项计40分），每季度第一个月的第一周星期二为考核时间，街残联及有关领导认真听取协理员们上季度工作情况的汇报和本季度工作计划，对照测评表自我测评。街残联在社区居委会评分的基础上进行评定。得60分以下为差、60-69评为一般、70-85评为较好、85-95分评为好、95分以上为优秀。每季度的考核成绩记入个人档案作为年终评先的依据。对协理员的管理一方面让他们接受社区群众和残疾人的横向监督与考察；一方面接受街残联的业务辅导和上级残联的纵向领导。通过近一年的操作，协理员的工作得到了社区居委会、居民群众及残疾人的一致好评，促进了社区残疾人工作的推进，社区协理员的政治思想觉悟、业务素质和综合素质得到较快的提高，在XX年年度考核中，各社区协理员均通过了居民代表大会的测评。city Municipal Party Central work, and strive to improve the decision-making ability, comp