2014检测工作整顿情况汇报4.docVIP

巴中市通江质量技术监督局 计量技术机构检测工作整顿情况汇报 通江质量技术监督局 樊克俭 （2011年9月28日） 尊敬的督查组各位领导： 按照省、市质监局的统一部署，通江质监局把“计量技术机构检测工作整顿”活动作为全面提升计量技术机构能力建设的总抓手，围绕市局提出的工作目标，紧贴通江实际，着力在人员素质、硬件设施、项目建设和内部管理上下工夫，确保了组织领导到位、责任落实到位、实施过程到位、跟踪督促到位，促进了“检测工作整顿”活动有力、有序、有效地全面展开。检测人员思想认识得到提高，检测环境条件得到改善，检测业务范围得到拓展，综合实力明显增强，现将有关情况汇报如下。 一、主要成效 人员素质有力提升：计量测试所5人助理工程师职称，5人参加大专学历教育培训并悉数通过考试，全所7人通过了市局组织的检定员资质培训考试，绝大多数具备了一岗多能的技术水平。 环境条件明显改善：对办公区和实验室进行了全面装修，实现了办公区和实验室的相对隔离，购买了统一的办公用品，并统一了物品的陈列、摆放。突出计量文化打造，张贴了关于计量检测、行为规范等格言警句，淘汰更新了压力表、定量包装等检测工作台，实验室全部铺设了适应工作需要的绝缘胶垫。 项目建设稳步发展：在通江县“谢家河坝”租用了160平方米用于“三表”检测室的建立，新购置了水表和燃气表检定装置，目前检测室已进入装修打造之中；申报了出租车计价器、水油分离压力表标准器、酒精度检测、E2砝码、温度巡检仪、定量包装检测设备等8个项目的设备淘汰更新和建标立项；达成了与电力公司就电能表检定进行合作的基本意向，可望在今年底前实现真正意义上的收回授权，正式开展电能表检定工作。 业务工作有序推进：共检定强检计量器具2365台（套），校准计量器具513台（套），其中，县所独立检定2110台（套），按照局、所合作协定配合市所检定102台（套），截止目前，实现业务收入35.2万元，与去年同比增长15个百分点。 二、基本做法 （一）强化“四项”措施，突出组织发动 今年，我局始终将计量技术机构“检测工作整顿”摆在重要位置，把检测工作整顿作为提升计量技术机构检测能力的重要抓手，认真按照省、市质监局关于“检测工作整顿”的总体要求和安排部署，全力以赴，扎实深入的开展整顿活动。一是行动快，接到市局关于印发《深化县级计量技术机构检测工作整顿方案》的通知后，我局立即召开全局职工大会，深入动员，及时传达了检测工作整顿的精神实质，讲清目的意义，强调了重要性和必要性，统一了思想认识，激发了职工的参与热情，增强了职工的自觉性和主动性。二是保障力，成立了由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，机关和计量测试所相关中层干部为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室配合抓的工作格局，为有序开展整顿活动提供了保障。三是任务明，局、所分别制定了“检测工作整顿”实施方案，明确了目标任务、工作重点，方法步骤，将开展活动的目标任务逐一量化，分解落实到具体人员，做到了牵头有部门，落实有专人。增强了活动的针对性和有效性。四是思路清，积极组织计量检测人员参加各类培训，加强计量文化建设，加大硬件设施投入，着力于计量软环境的打造和硬实力的提升。通过检测整顿工作的大力开展，我局计量检测工作日益改观，效果明显。 （二）采取“四种”方式，突出能力建设 针对检测机构管理不完善、检测人员文化底子相对较差、综合素质亟待提高的实际情况，采取四种方式，加强能力建设。一是理论联系实际，突出检测操作水平。一方面，组织检测人员积极参加省、市组织的各类培训、学习活动10余次，努力提高文化理论素养，掌握技术操作规范；另一方面，请专家上门结合检测方法演练指导，派人员登门到相邻的先进单位实习，寻找差距，熟悉技能；二是案例警示教育，突出风险防控。关注计量刊物、网络等媒体关于计量检定作为不当造成的严重后果，组织职工学习讨论，分析所内当前检定存在的不足，研究应对措施，提高计量工作风险防控意识；三是管理体系构建，突出行为规范。针对人员岗位的变化，以及新形式下的工作需求，重新制定了相关管理制度，修订完善了《质量手册》、《程序文件》，明确了质量负责人、技术负责人各自职责，按工作要求编制了作业指导书；四是开展创先争优，突出典型带动。把创先争优活动与检测工作整顿结合起来，深入开展“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比效能，创一流业绩；比奉献，创一流形象”的“五比五创”主题实践活动，与个人绩效挂钩，定期进行民主评比，评选出这一时期表现突出的先进个人，起到很好的促进作用。 （三）注重“四个”过程，突出形象打造 一是注重接洽过程。我们的工作人员到企业联系业务或开展检测工作，尽量避开企业经营高峰，做到表明来意时言简意赅，语气不居高临下，企业人员到单位来