2016领导方式与艺术.pptVIP

“为政之要，在于得人，得人者得天下。” “人是格兰仕的第一资本。” 领导的定义： 领导者，组织行为学为其所做的定义为：身居领导岗位，能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。 领导，其本质是一种影响力，也就是说，领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。 以任务为中心以人为中心 管人要大度， 管事要较真。 集权型领导方式—— 主要运用权力和威严强制下属服从，其特点是所有的决策都由领导者自己做出，下属没有参与决策的机会和权力。 放任型领导方式—— 主要采用无为而治的态度开展工作，一切由下属自行处理决定。 非强制型的领导方式—— 主要依赖非权力性影响力的运用，依赖人格的力量和真理的力量，以理服人，以情感人。 具体主要运用沟通引导、人格感召、榜样示范、激励鼓舞、等具体手段实施领导。 4、日常的领导方法 包括: 正确地运筹时间，熟练地主持会议，正确地处理公文等多方面的内容。 权谋是世界上最高水平的艺术 案例： 录像：邓小平谈收回香港 合格的领导者必须爱才， 高明的领导者注重爱才。 怎样使用人才呢？ (1)领导者要用人所长。