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淮北矿业宿州千亩园一期室外消防给水管线工程施工安全技术组织措施
概况
(一)工程概况
1、淮北矿业宿州千亩园凯旋百年一期室外消防给水管线工程,其位置坐落于宿州南关高速出口北,拂晓大道西侧,交通方便,便于施工.
建设单位:
设计单位:
施工地点:质量要求:合格
安全生产:无重大设备毁坏,人员伤亡,火灾事故发生,轻伤事故低于3人次以下
)施工部署
开工前组建富有丰富经验的项目施工管理班子,并根据本工程的特点,选择技术素质高,具备类似工程施工经验的技术工人投入本工程的施工
执行国家建委基本建设项目法,由项目经理部组织统一对内、对外协调指挥、集中公司内的优势力量,组织会战,安全、优质建成该项目,确保各项目标的实现。
加大施工前期准备工作的力度,组织选派人员进场,进行技术准备、设备清点、检测,进行施工规划,组织临时设施的施工,并陆续组织人员分期、分批进场。
搞好现场临时设施的规划与布置,包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理;加工场地用水、用电的布置,材料和设备等的垂直运输以及氧、乙炔等的供应等。
认真审查与熟悉施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算。
组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工小组进行详尽的书面交底
积极搞好与土建和装修单位的配合,施工中按照先大后小、先繁后简、先主线后支线的总体原则,进行施工工序的合理安排。
为确保工期,各施工工序要确定主要控制点,并准点到达。
施工中计划管理和目标管理,并在施工全过程中进行跟踪、控制;加强计划性,强调各专业工种协作配合,排好交叉施工。加强管理,杜绝野蛮施工,特别注重要始终抓好现场的健康、安全、环保工作。施工阶段的设置
第一个阶段配合预埋复核
第二个阶段进行消火栓、喷淋主干管道、管的施工第个阶段进行冲洗试压、试验、调试试运转。工程立体交叉施工的管理措施
施工区域的合理分布在施工中,各专业施工员,根据总的工期、工程量和施工进度计划,布置好各专业作业人员的施工区域,避免因一工作面上各专业人员拥挤而造成窝工的现象。
施工过程中的产品保护在后续工作中,作业人员对已施工好的管道不能踩踏,不能在上面挂吊物件。若施工好的管道妨碍施工的进行,应与专业施工员协调,不能擅自切割、拆卸等。
设备采购的资金运作和采购及运输的要求在交叉施工中,为充分发挥资金的投入,应以施工总进度计划和上述的施工顺序,在合理的时间内,采购和运输设备,确保供应商供给设备达到合理的进场时间,便于工作的开展。
2、工期保证措施
按期、保质、保量完成工程任务是我们的施工目标,本安装工程在综合分析影响施工进度各种因素的前提下,采用合理有效的措施对施工进度进行控制,以保证合同工期。
(1)、组织措施:我公司将组织从事类似工程施工,并具有丰富加工制作经验人员的施工队伍,配备良好的机械设备。施工过程中建立进度控制的组织系统,落实各分部分项进度的控制人员。根据工程需要在施工高峰期,增加机械设备和施工人数,并相应延长日作业时间,采取三班作业制,保证施工进度的需要。(每班12小时)
(2)、技术措施:制定详细的施工作业计划和保证计划实施的措施,在业主和监理工程师批准的前提下,广泛采用新工艺、新材料和新方法。
并在关键工序和关键工程中实行重点控制。
(3)、经济措施:我公司将以雄厚的经济实力为工程提供资金保证,在本工程进度款到位迟缓时,由我单位增补资金进行必要垫付施工,以确保关键工程和关键工序的正常运转。
(4)、责任制措施:由法人代表下达项目管理责任书,对下属各施工班签订内部经济责任制,严格按责任制进行管理,奖罚严明,把项目管理和职工自身利益挂钩,以保证合同工期。
(5)、信息管理措施:收集实际施工进度的有关资料,采用各种检查方法分析并调整施工进度,满足合同进度要求。
(6)、影响工期因素应变处理方法:
①、设计图纸修改、变更尽早与业主、设计单位沟通,提出合理化建议确定最优方案,明确各设备选型,材料样板以及各个细部的做法。
②、优化施工资源的利用
A 优化技术工人结构。本公司范围内选派技术熟悉、有经验技术工人,组建项目施工的作业队伍,采用弹性编排,实行动态管理。必要时聘请高级技术工人,进行关键部位的施工。
B 优化施工机具配置。在本项目将安排选择效率高、机械性能完好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工,并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用、修理工作。
③、根据资金需要计划、确保工程资金使用的到位和合理使用。
3、资源配备
根据该工程的施工控制工期,结合本工程特点以及我公司人员素质,总体人员、机械设备、仪器配置安排如下:
施工本工程的主要设备表
序号 名 称 规 格 数量 单位 1 交流电焊机 0~300A 台 2 直流电焊机 300A 2 台 3 砂轮切割机 φ400 台 4 角向磨光机 φ
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