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参考资料:商务蜜蜂资讯网()
成本分别上升5%,10%对利润的影响
2002年经济指标变动 销售收入 销售成本 销售利润 管理费用 财务费用 营业利润 所得税 净利润 1、正常销售成本2、销售成本上升5%3、销售成本上升10%在销售成本、管理费用、财务费用上升,销售收入不变的情况下,利润变化如下图:
3、销售收入与成本同时下降、上升10%对利润的影响
2002年经济指标变动 销售收入 销售成本 销售利润 管理费用 财务费用 营业利润 所得税 净利润 1、正常销售收入成本与成本支出2、销售收入下降10%成本上升10%3、销售成本上升10%综合评价:
综合评价:销售收入的下降及销售成本的上升对利润的影响不大,可见企业具有较强的抗风能力。在测算收入与成本问题上,尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化,因此对销售利润率的测算是比较保守的。
经营风险与对策分析
市场风险
价格风险
技术风险
管理风险
营销风险
融资风险
政策风险
公司三年发展规划
总体发展目标
依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率,选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者,继续巩固和发展XXXXXXXX业,三年内基本形成以XXXXXX为龙头,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局,力争三年内实现利润4000万元,净资产达1亿元,平均净资产收益率不低于40%,到2002年,成为中国IT行业专业公司的前十名。
公司产品发展规划
公司市场营销发展规划:
完善现有营销网络和营销渠道。
X
具体营销目标
公司内部管理发展规划
公司外部扩张规划
公司未来记念资金使用计划概算单位:万元
2001年 2002年 2003年 2004年 固定资产投入 10 10 20 20 产品研发费用 50 60 20 80 市场形象设计 50 50 80 80 网站建设 50 80 80 80 业务流动资金 100 200 300 300 管理费用 30 40 50 60 财务费用 10 20 20 20 合计免费B2B电子商务信息发布平台-商务蜜蜂资讯网 | 1、正常销售收入与成本支出2、销售收入下降5%成本上升5%
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