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二分公司XX年工作工作报告 围绕中心 服务职工 为实现分公司又好又快发展再立新功 ──XX年工作会暨二届四次“两代会”工会工作报告 何满全 （XX年3月） 各位代表、同志们： 我受分公司工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。 XX年工作回顾 XX年，分公司产值利润再创新高，是分公司发展史上值得浓墨重彩的一年。一年来，分公司工会在集团工会和分公司党委的正确领导下，在分公司行政的大力支持下，以生产经营为中心，主动配合党政工作，认真履行各项职能，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性，为分公司完成全年目标任务作出了积极的贡献。 一、积极搭建竞赛平台，为实现分公司年度目标作贡献。 1、主题鲜明，特色突出，劳动竞赛取得显著成效。XX年上半年由于雨水较多，BOT项目和新开工的巴达路BD08项目土地交付迟缓等原因，不少项目工程进度相对迟缓，生产形势严峻。为确保年度产值目标的顺利实现，分公司在各项目开展了“大干150天，完成产值8亿元”劳动竞赛活动。一是领导重视，组织机构健全。分公司成立了劳动竞赛活动领导小组，总经理担任竞赛活动组长，亲自部署劳动竞赛的具体工作，领导小组经常深入项目检查指导劳动竞赛工作开展情况。二是制定了切实可行的竞赛方案，以“三保、五好”为竞赛主要内容。三是主动拓宽竞赛渠道。各项目主动加强与所属业主公司的沟通联系，积极参加业主公司组织的劳动竞赛活动。四是加强宣传，大力营造大干快上的竞赛氛围。充分利用简报、专栏、标语等多种宣传工具及时反映活动的开展情况，竞赛有声有色，迅速营造出大干快上的劳动竞赛氛围。五是各项目劳动竞赛成绩斐然。广巴路LJ3-1发扬“5+2”、“白加黑”的精神，在业主组织的绩效综合评比中，连续被评为第一名，奖金总计达310万元。成什绵C5-1项目不等不靠，见缝插针，多点作业，工程进度后来居上，在XX年业主年终绩效考核中名列第二名，项目部被省机电冶媒工会评选为“优秀班组”。雅西路C1项目一分部克服资金短缺，将任务分解到每月每周每天，确保了雅泸路C1、C2合同段年底通车任务，并荣获业主颁发的“特别贡献奖”。巴达路BD08项目加强协调，争取土地尽早交付。12月初，集团公司孙云董事长视察该项目工作时，对该项目隧道施工形象、进度、质量给予了表扬。成自泸C8分部积极参加业主公司组织的“当好主力军，实现新目标”劳动竞赛活动，紧盯节点工程，投入设备组织抢过攻，取得了很好的效果，年终综合检查评比取得全线第三名的好成绩。纳黔路C9、宜泸路E2、达陕路D14也克服各种困难，千方百计完成产值任务。在劳动竞赛的推动下，全年分公司共完成产值12亿元，实现利润1100万元，顺利实现了年度生产目标。劳动竞赛结束后，及时进行了检查评比，广巴路LJ3-1项目荣获劳动竞赛第一名，获得奖金2万元；雅西路C1项目一分部分部荣获劳动竞赛第二名，获得奖金万元。成什绵C5-1、巴达路BD08项目被评选为集团优秀项目经理部。 2、“安康杯”竞赛同步开展，职工劳动保护卓有成效。分公司工会坚持将安全生产劳动保护工作列为重点工作，围绕安全生产薄弱环节，以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题，以开展“十个一”活动为主要内容，从组织领导、制度建设、队伍培训、群众参与、监督检查等环节入手，使“安康杯”竞赛在全公司不断深入开展。一方面成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，向各项目印发了《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》，制定了切实可行的竞赛办法，做到领导重视、组织健全、人员到位、分工明确、责任落实，为活动的深入开展奠定了组织基础；另一方面，加大“安康杯”竞赛活动的宣传教育，采取多种形式对职工、民工进行劳动保护、职业危害、劳动纪律等方面的宣传教育，为竞赛营造氛围。目前，分公司已申报了四川省“安康杯”竞赛优胜单位。 二、服务科学发展，深入推进职工素质工程建设。 XX年分公司工会以建设“学习型工会”为载体，积极开展学习教育活动，着力提升职工素质。分公司工会在学习方式和学习内容上注重创新拓展，在广大工会干部组织带领下，全公司形成了崇尚学习的良好氛围。通过一系列学习教育活动的开展，达到了稳定队伍、提升职工素质、培养人才的目的。 一是加强了政治理论学习。在生产任务非常繁重的情况下，分公司各级工会组织坚持利用雨天和工休时间组织职工学习重要会议精神、形势政策、重要规章制度等内容。 二是扎实开展工会系统“创先争优”活动。分公司工会成立了领导小组，制定了活动主题，明确了活动的主要内容。强化舆论宣传，掀起学习先进、崇尚先进、争当先进的热潮，形成了党工共建良好局面。 三是抓好“导师带徒”活动。去年8月在成自泸C8项目部举行了分公司“导师带徒”活动启动仪式，全公司共结成