企业的j收购与兼并试题及答案.docVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 单选题 正确 1.下列哪项不是新一轮并购浪潮的特征。（ ） ?A?财务并购的增长速度超过了战略并购 ?B?越来越多的并购属于敌意收购 ?C?跨国并购的比例越来越高 ?D?国内并购的比例越来越高 正确 2.哪种并购可以创造真正的经济附加值。（ ） ?A?财务并购 ?B?公司重组 ?C?杠杆收购 ?D?战略并购 正确 3.下面哪项不属于战略并购创造价值的方式。（ ） ?A?资源共享 ?B?专业技术受到限制 ?C?管理技能转移 ?D?并购自动产生效益 错误 4.下列说法不正确的是，在对收购对象的战略价值进行评估时，对于每一种可能收益，都应该分析（ ）。 ?A?潜在的整合价值 ?B?实现整合价值的公司组织结构调整 ?C?实现整合价值的真实可行性 ?D?实现整合价值的机率 正确 5. 下列说法哪种是不正确的。聘用外部专家会产生：（ ） ?A?庞杂分散的观点 ?B?并购过程中过于迫切的动力 ?C?多种动机冲突 ?D?风险增加 正确 6.欧洲并购市场不应该具有的是（　） ?A?一种健康合理的平衡 ?B?更加直接高效 ?C?透明的、明确的规则 ?D?破坏性的并购和垄断性的收购仍然存在 正确 7.在资本市场中流动着巨额资金，这些资金时刻寻找着有利可图的并购和什么机会？ ?A?项目整合 ?B?股权收购 ?C?新资金投入点 ?D?杠杆收购融资 正确 8.新一轮并购浪潮的特征之一？ ?A?股权的合理分配 ?B?购并双方的人员合作 ?C?项目的更新 ?D?越来越多的并购属于敌意收购 正确 9.近年来越来越多的并购属于什么收购？ ?A?善意收购 ?B?恶意收购 ?C?多方收购 ?D?单方收购 正确 10.以下属于并购方式之一的是？ ?A?战略并购 ?B?资金并购 ?C?人员并购 ?D?项目并购 正确 11.不属于战略并购类型的是？ ?A?渗透战略 ?B?扩张战略 ?C?多元化战略 ?D?专业化战略 错误 12.不属于战略并购价值来源的是？ ?A?资源共享 ?B?专业技能转移 ?C?效益的分配 ?D?管理技能转移 错误 13.以下不属于解决并购问题的方式是 ?A?并购＝商业计划组成部分 ?B?成立以经营为核心的并购小组 ?C?确保部门间信息交流顺畅 ?D?并购资金的一次性投入 错误 14.不属于会计评估方法的是 ?A?账面价值法 ?B?清算价值评估法 ?C?实际重置成本法 ?D?权威专业评估 正确 15.战略评估是什么评估的基础？ ?A?业务 ?B?人员 ?C?财务 ?D?项目 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那