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参观工厂 骑行伊利 参观工厂 骑行伊利 从小就喜欢骑着自行车逆风奔跑,有一种忘却人间烦杂自由飞翔的错觉。因此收到伊利“一起奥林匹克”绿色骑行参观工厂活动的邀请,我毫不犹豫的就答应了。 终于到了出发的日子,我过于兴奋,早六点就爬起来,不到八点钟到达北京博瑞大厦。可到达集合点,我才发现我不是最早的,已经有很多“骑士”先到了。在集合点,伊利为我们准备了谷粒多和鸡肉堡等早餐(这可真贴心啊,赞一个!),除了贴心的早餐外,伊利还按照我们的身材尺码定制的整套骑行服,包括白色T恤、骑行短裤(多亏了这件骑行短裤,不然可怜的PP肯定比现在要痛上百倍不止)、防晒护臂、彩色头巾、骑行手套等。伊利真是非常地细心和体贴,大赞!!!上午10点,我与近百位“骑士”乘坐大巴到达此次骑行的起点。活动主办方已经按照我们的身高准备了不同尺寸的车子、安全头盔和灌好了纯净水的旅行水壶等。处处都是贴心的服务啊。 戴好头盔、调节车椅高度,我们整装待发。嘎嘎,我内心那叫一个激动啊。 上午的骑行是在京郊通州专用骑行绿道上,风景那叫一个好,鸟语花香,整个骑行没觉得累,更多的是放松。各位看官们,看到这种景色,你们是不是也有骑行的冲动啦!!! 12点钟,我们顺利到达上午骑行的终点:通州运河森林公园。你们知道我们上午骑了多远吗?28公里!实在是太兴奋了~~~伊利的活动组织的真是好,瞧这一桌子的农家美味,大家是不是看着都馋啊 ~~哈哈,悄悄的说一声,味道也真不赖啊! “酒”足饭饱后,我们稍做休息,坐着大巴赶往天津武清区,开始下午的骑行和参观工厂。 下午的挑战就有点大了——在高速上有两个大U型的陡坡!特别是经过短暂休息,上午的疲惫有点显了,在爬坡的时候我差点坚持不下去了,还好有专业的骑行运动员给我加油打气,好,加把劲,冲!最后我们大队人马冲刺啦! 骑行完毕,更加精彩的工厂参观活动马上就要开始了。 本来以为大家会累,但看来大家精力很充沛啊!瞧,这小姑娘正被爸爸抱着找空余地签名呢(签名照都是密密麻麻的了,看来参观工厂的人很多啊!) 开始参观工厂了,有专业的讲解员,大家都听的非常认真。 伊利工厂生产线,给我的感觉就是大,并且都是各种高科技设备,工作人员比较少,听讲解员少这都是由中央控制室监控,采用全自动化生产。 在产品展示区,我看到了畅轻、大果粒等我经常喝的酸奶产品。哈哈,特别是听过讲解后,看得人更馋啦~ 伊利是不是听到我的馋虫在叫了,接下来,我们就被请到了品尝室,品尝酸奶了。很有回到教室的感觉,有木有? 在伊利工厂,我印象最深的就是各种“质量”“品质”相关的横幅和海报。从这些细节上,可以看出伊利对品质的执着把控。因此,我在调查问卷上全选了“满意”。 接近下午6点,活动结束,我们乘坐大巴回京。满满的一天结束了,我内心也满满的,虽然骑行让我腰酸背痛,但出了一身汗,身体很痛快。另外,工厂参观也让我增长了不少见识,对我常喝的产品有了更多的了解。这种寓教于乐、运动+郊游的活动真的很赞!希望伊利以后多举办这种活动,哈哈,我一定会场场都参加的。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成