输变电员工工作业绩评.docVIP

员工工作业绩考核表 （表1） 年 月 日 总 分： 姓 名 工作岗位 所长 部门名称 输变电管理所 考 核 期 按 月 考 核 工作概要 在生产副经理的领导下，是本所的安全生产第一责任人； 负责输电线路和变电站的运行、检修、管理工作。完成公司下达的各项指标，确保设备完好率； 监督、检查、考核各岗位人员工作情况。 工作绩效考核 序号 考核要点 基数 扣分原因 评分 1 服从公司经理和分管经理领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责，按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣1分） 5 2 不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣5分， 重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣5分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次10分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣5分，重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣5分） 8 3 认真贯彻执行各种生产技术管理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国家政策、法律法规。（出现一次差错扣1分。） 5 4 35Kv及以上输变电事故率：变电事故率≤0.1次/台.年;输电事故率≤0.2次/百公里.年。（事故率每超0.01次扣1分。） 5 5 年初组织完成变电站管理标准、管理规定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电保护现场运行规程、直流设备运行规程的编制及修订工作；规程齐全，与实际相符，通过领导审批。（各类规程制度每缺一项扣2分；未定期进行修订扣1分；与实际不符、未经分管领导审核扣1分。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5 6 组织完成所辖变电站的春秋查工作，经公司验收，无漏检、漏查项目。对所内春秋查资料进行检查。（资料记录缺一项扣1分；一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净，发现一处扣1分；春秋查计划项目一项未完成扣2分；因春秋查检修不到位而引发事故、障碍，一次扣2分。）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5 7 完成本所变电运行、设备检修、缺陷、技改、倒闸操作等管理工作，负责本所岗位责任制的落实和各项指标的考核工作（出现1次扣1分） 5 8 大型停送电等复杂操作的工作安排有序，有实施计划和步骤，工作中无人员设备事故的发生；检修试验工作顺利完成。（发生任何1起事故扣5分，检修试验等工作，有责任性安全或技术问题扣3分。） 5 9 及时制定年度技改计划，报领导审批，并组织实施。完成新建变电站建设的相关准备工作，做好资料整建、交接验收以及运行、维护方面的各项工作，变电改造工程项目管理符合规定。（技改计划未经领导审定扣2分；技改任务有一项未按计划完成扣1分；无完成情况统计扣1分；技改工程开竣工报告齐全，缺一项扣1分。） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5 10 制定年度大小修工作计划、预防性试验计划，通过领导审核后，按计划组织完成。电气设备预防性试验完成率100％；检修任务按计划完成，保证检修质量。（未按要求完成计划扣2分，检修、试验任务一项未完成扣1分；无预防性试验分析、总结扣1分；无检修总结扣1分）