大学生入党积极分子培训班教学计划.docVIP

大学生入党积极分子培训班教学计划 　　一．教学目的与要求 　　1．以学习《中国共产党章程》为主要内容，结合党的十七大文件精神，针对入党积极分子特点，学习党的历史、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想及科学发展观等党的基本知识、基本路线和基本纲领。通过培训，使学员加深对《党章》和三个代表重要思想的进一步理解和认识，明确学生党员的责任和使命，从积极分子阶段做起，自觉发挥好先锋模范作用。 　　2．通过培训，使学员懂得党的历史、性质、纲领、任务、宗旨、纪律、党员的义务和权利，懂得党在社会主义初级阶段的基本理论和基本路线，初步确立为共产主义事业而奋斗的世界观。 　　3．端正入党动机，努力学习，勤奋工作，以实际行动和出色的成绩争取入党。 　　二．学习的主要文件和教学内容安排 　　1．学习的主要文件 　　（1）《中国共产党章程》 （2）党的十七大文件（3）《新时期党课教程》 　　（4）胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的讲话精神 　　2．教学内容安排（上课和讨论时间由各分党校自定） 　　（1）党的指导思想 （2）中国共产党的性质和宗旨 （3）党的纪律与作风 　　（4）共产党员的条件和入党条件（5）树立正确的入党动机争取早日加入党组织 　　（6）讨论：联系实际，谈谈如何端正入党动机，争取早日加入党组织 　　三．教学方法 　　贯彻理论联系实际的原则，以自学、辅导报告、小组讨论、社会实践、写学习体会等多种方法相结合组织学习。社会实践活动可联系各单位的实际情况，针对入党积极分子的特点，开展各种主题活动。 　　四．培训班管理 　　1．由各分党校聘请党员同志担任学习班长。负责主持培训班的工作，参加辅导、负责学习考勤，并对积极分子进行跟踪考察。 　　2．每位学员都必须严格遵守党校的制度，学习期间不得缺课，小组讨论不得缺席，特殊情况请假，须班主任批准。 　　五．考核内容及时间安排 　　1．本期培训班采取考试、考勤、学习体会等方式进行考核。 　　2．学员在学习期间必须完成教学计划规定的学习内容，结业前必须参加理论知识考试（闭卷）。 　　3．授课时间：10月8日至11月30日。 　　4．考试时间：12月上旬。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门