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永和小学教学常规管理考核
学校成立领导小组,负责教学常规管理考核,由尤富裕任组长、成员有黄永贵、陈玉珍、华刚、郭丽、余富成、黄建国组成。
二、计划 开校任课教师就要把本学期教学计划写好交教导处案。 三、备 课
1、教研组长负责备课工作的指导、备课形式的确定,开学初制定备课计划;加强教育教学常规管理,明确教学职责,推进学校素质教育,切实提高我校办学品位,加强质量管理,特制定本管理意见,供大家对照执行。
2、每月进行一次集体备课,备课方法另行通知。做到电子备课和书面备课相结合、集体备课个人备课相结合。
3、坚持撰写教学反思,要求每课时进行反思小结。
4、备课要有一周以上的储备课,逢常规检查将教案送备课组长查阅签字。教导处组织抽查。期中和期末各进行全面检查一次。
检查:教导处对备课进行检查,整理出书面意见交校长室审核,在全体教师会上对备课情况做出评价和反馈。
三、上 课
1、教师按时上课、下课,不得迟到早退,不得旷课,不得私自调课,如有需要,报教导处同意;教师外出课务交教导处备案。
2、各科教师严格课堂常规训练和培养,认真组织上好每一堂课,要求不出一节纪律差的课。除课堂教学的活动环节,学生不得离开座位,不得大声喧哗。值周行政一周走班两次,对班级纪律作出考评。
3、教师一学期必须完成教学任务,不得不上课而让学生自由活动或看电视等。如若没有完成教学任务,当年度考核为不合格。 2、必须按课程表和作息时间表上课,预备铃响,走到教室门口等待上课,不迟到、早退,不缺课、不拖堂、不坐着讲课。 3、授课要确定实际有效的方法,注意启发学生的思维,重视发展智力,培养能力,重视研究“教法”和“学生”。根据教材内容,尽可能地使用教具和电教手段。 4、每堂课要有明确的目标任务,围绕中心内容,突出重点、难点,教学过程要严密组织,有步骤、有层次地进行,使课堂活动协调、紧凑。 5、课堂上必须关心、爱护学生,做到精神饱满,仪表端正,教态亲切,对违纪学生以眼神、静候不破坏课堂气氛,不打断学生思路的方式暗示改过,不准谩骂、嘲笑、挖苦、赶出教室等损伤学习积极性,因失职而致使学生受到伤害者要承担由此产生的一切后果。 6、课堂要讲普通话,声音响亮适度、言词达意,语言力求生动、板书工整、布局合理、符合规范。 7、鼓励创新,引进新教法,勤奋修炼自己的教学艺术,提高教与学的质量。
检查:教导处做好随堂听课工作;不定期举行学生座谈会了解上课情况和学生对上课的要求;值周教师做好记录。教导处每月做好考核工作,将考核结果报校长室备案。
四、作业布置及批改
◆布置作业的要求
l、教师对学生作业要周密考虑,精心设计,量要适当,做到既达到教学要求,又不使学生负担过重。 2、作业量要符合国家的规定。科任教师当天布置的作业通过家校通发送给家长。3、各科作业要有统一的规格和要求,要求做到工整、规范、清洁。
◆批改作业基本要求
1、作业处理应贯彻“立足课内,减轻课外、优化处理,及时反馈”的原则。作业批改必须认真、字迹清晰、错漏要指出,评价要恰当,日期要注明,困难生要尽量面批。 2、教师将学生作业中重要错误随时摘记,以便进行作业评价。 3、批改作业坚持用等级制,反对随意写“查”或“阅”字,这样做不利调动学生积极性。 4、作业必须及时批改、全批全改、对不按时交作业的学生查明原因,及时督促完成。 5、作业批改要认真、细致,避免改错;作文批改必须在一周内完成,中高年级必须学会互相批改评点习作,低年级可以让家长帮助批改。教师必须写评点与评语,否则为不合格批改。 6、教导处每学期组织期中、期末批改情况检查,平时随堂听课对教师每月批改情况进行抽查。
检查:教导处负责检查,并将检查情况书面报校长室备案,由校长室进行反馈评价。
五、辅 导
1 2、必须热爱学困生,正确对待学困生,坚决反对厌恶、排斥、放弃学困生的做法,严禁体罚或变相体罚学生。 3、必须热情关怀,耐心辅导学生,及时帮助他们找出后进的原因,帮助他们改进学习的方法,不断增强他们的自尊心和自信心。要建立提优补差记录本,重点是补差,力争消灭不及格学生。 4、必须在授课、提问、设计练习、布置和批改作业等环节上,照顾学困生的实际,特别是要精心设计一些适合学困生思考的问题和练习作业,引导他们思考,激发他们的学生兴趣。可以采用分层作业,照顾到个别差异。 5、充分利用自习课和课余时间,加强对学困生的个别辅导,对待学困生要坚持以鼓励为主,要善于发现他们的“闪光点”,对他
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