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播种自己实现人生价值演讲稿 尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的村官朋友们，大家下午好！我叫邢晖，是峪口乡牛居村村官，今天我的演讲题目是《播种自己》。 　　草长莺飞，丝绦拂堤，沐浴着十七大的春风，2008年的祁县显得更加生机勃勃、活力四射，一树树梨花竞相开放，一件件玻璃器皿远销海外，一代代名人辈出，一件件喜事频传。处处洋溢着温暖的气息，奏响着和谐的旋律，演绎着动人的画面！ 　　全面建设小康社会，是我国21世纪的奋斗目标，要实现这个宏伟目标，关键在农村，重点在农村，难点也在农村。改革开放以来，国家对三农工作给予了极大的支持。农业税的免除、中小学生学杂费的免、粮田直补资金的落实、新型合作医疗的建立、低保救助面的扩大等。国家投入了大量资金使诸多惠民政策得到落实，这不仅大大的减轻了农民负担，解决了农民的后顾之忧，而且极大的调动了农民的劳动积极性。农民收入逐年提高，生活质量不断改善，农村正在进行着翻天覆地的变化。今天的祁县，正站在一个新的起点上。大发展、大跨越，前无古人；新形势、新任务，声声催人。就在这样的大好形势下，我很荣幸的当上了一名大学生村官。 　　春天播种着希望的种子，春天创造着生命的奇迹，走进春天的故事，我们踌躇满志，意气风发。我正如一粒种子，带者思想，带着希望，将自己深深的埋在了农村这片广阔的田野中。在肥沃的土壤里，我慢慢的成长着。虽然我也出生在农村，对农村也有一定的了解，但让自己真正的面对农村的人、农村的事，去当一名村干部的时候，还是显得有点措手不及。我的一位良师益友编了这样一首歌谣，走出大学校园，步入农家小院，不懂农业生产，不知干部咋当，只知小米饭香，不晓产粮艰难，说的就是我们这些年青人。既然选择了村官，走进了希望的田野，就应该有所作为。农民是善良的，更是勤劳的，我们要学习他们与天斗，与地斗的时代精神，懂得他们劳作的甘苦，关心他们的衣食住行。农村就是我们的工作单位、农民就是我们的服务群体、农业就是我们的事业。踏上了村官的岗位，我们也就成了一个农民，一个带着工资的特殊农民，只有有了这些务实的定位，我们才能消除浮躁心理，踏实的工作，才能在建设社会主义新农村工作中做出自己的成绩。 　　工作已半年有余，通过半年来的工作实践，感受最深的是干部们扎实的工作作风和求真务实的实干精神，是乡亲们淳朴的民风和农民固有的吃苦耐劳的精神。但同时也发现了不少问题，比如说，果树老化，品种落后，粮食种植不讲科学，不讲品种，施肥不懂多元化，年年老一套，管理老办法，产量不高质量差，投入多收益少等等，这些问题都急待解决。眼前的压力很大，工作难度也很大，但我想通过上级领导精心的培养，通过村干部的传帮带，通过乡亲们对自己工作的热情支持，再加上自己积极真诚的努力，我相信这些困难都会迎韧而解的。 　　俗话说的好：种瓜得瓜，种豆得豆。有目标就有方向，有耕耘就有收获，有付出就有回报。我把自己扎根在农村，相信在不久的将来一定会成为一名合格的、深受百姓欢迎的新时代大学生村官。 　　最后，祝愿我们乔家的旅游业搞的更红更火，祝愿我们的大学生村官在农村这个平凡的岗位上早日实现自己的人生价值，也祝愿在座的各位工作顺利、心想事成！ 　　谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两