村干部村委主任助理上半年工作总结.docVIP

村干部村委主任助理上半年工作总结 　　时光飞逝，转眼间2009年的大半年已悄然过去，回头看看，我用两个字概括了半年工作的点点滴滴，那就是充实。从家到服务村骑车估计四十多分钟，清晨蹬着脚踏车，迎着阳光，来到村里，开始了一天的工作；下午沐着晚霞，享受着微风的亲吻，欣赏着路旁微波状的麦田，心里感觉一阵轻松。半年的充实付出了我的艰辛，但也使我收获不少，我从以下方面做了一下总结： 　　一、思想上 　　认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，始终坚持以全心全意为人民服务的宗旨，个人利益服从集体利益，不断提高政治思想素质，加强道德修养，十七大召开以后，认真学习十七大报告精神，理解报告中的新思想。此外，我积极的向党组织递交了入党申请书，并接受党组织给予的考验，希望早日加入这个光荣的集体。 　　二、工作上 　　半年来，随着农事的展开，在各级领导的指导下，我的工作也随之忙碌了起来。 　　1.参加政府及村内组织的各种培训会。正月十七，在政府多功能会议报告厅参加了祁县农村两委主干暨大学生村官培训会。会上，县各级领导就农村各方面知识做了精彩的专题分析，使我对农村有了深一步的了解。青年节之际，在政府多功能报告厅参加建设新农村十大青年杰出带头人物表彰会，他们利用村内的特色，想法设法为村民提供新的收入渠道，搞活了村内经济，提高了农民的生活水平，他们的事迹，使我感触颇深，同时，给了我奋进的信心和创业的勇气。后有参加了政府组织的科学发展观活动集中培训，听取了苏大教授幽默风趣的演讲。近期在固邑村参加了机械化保护性耕作培训会，由农机局领导亲自培训，给村民们传受了新的耕作技术。 　　2.做好各种宣传动员工作。利用村内广播和传单等形式，积极宣传青年劳务输出大篷车、农机家电下乡补贴、手足口病预防以及最新人口计划生育条列，使农民提高了认识，得到了实惠。 　　3.半年来最主要的工作要数林权制度改革，从树木登记造表到现场会结束，大约用了两个月时间。期间，我协助会计、下乡干部做了登记、造表、建档、装订等一系列工作。 　　4.我还协助村两委干部对玉米、小麦种植面积进行了实地勘界，并负责做了玉米、小麦直补登记表。 　　5.参与了一事一议公共事业筹资筹劳，负责填写一系列表格，并拟定了固邑村三年规划书。 　　6.负责固邑村低保整顿的全部工作，召开两委会，确定了低保人员，把不符合低保条件的人驱逐出低保队伍，为低保人员写申请表、开证明、填写表格，是村内贫困农民真真得到国家的帮助。 　　7.村内吃水工程改造过程中，我和固邑村副村长及懂水利的老农，实地丈量，本着公平、就近的原则，确定井洞的位置。 　　三、学习上 　　我利用平时空余时间，学习有关农村相关知识，向镇、村领导干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论，注意理论联系实际，为自己尽快掌握和适应群众工作和村委会日常事务打下坚实的基础。为更好的融入到群众中，与群众打成一片，我更多地走进田间地头，走进弱势群体。 　　担任大学生村官已近一年时间，在此感谢各位领导对我的信任与支持，感谢他们为我提供发挥自己价值的机会和平台。在今后的工作中，我会继续努力，把我的激情和热血播撒在农村这片广阔的土地上，鼓起信心和勇气，迎接新的挑战，为社会主义心农村建设贡献自己的力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作