村庄环境整治工作总结.docVIP

村庄环境整治工作总结 　　一、村庄概况 　　羊山村地处六合区程桥街道东北部，东与马鞍镇接界，南至六竹路，西邻宁淮公路，由原胡营村、梁岗村、羊山村和蒲塘村四村合并而成。全村总人口4151人，其中劳动力2315人，农户数1068户，辖34个村民小组，区域总面积将近11平方公里，社会耕地面积8200多亩，其中承包面积6869多亩。我村一直高度重视搞好村容村貌工作，两委一班人经常性参与到村组村庄环境整治工作中去。现我村有保洁员8名，能做到定期打扫村组主要道路，定期收运生活垃圾，保证村容村貌整洁有序。做好我村村庄绿化美化、公共厕所修建、垃圾集中收运，违章建筑拆除、建筑物出新等工作，创建江苏省生态环境示范村，实现优良人居环境。 　　二、工作方法 　　（一）、提高认识，统一思想 　　科学发展观要求人与自然和谐发展，自然生态环境的发展是人类发展的首要条件。因此，在村级社会各方面发展的同时，必须重视生态环境保护和整治，把这项工作作为第一要务来抓。抓好环境整治工作，是落实科学发展观的需要，是创先争优的需要，是为村民做好事做实事思想的落实，是关注民生为村民谋福祉的实际行动。 　　羊山村两委班子成员，通过学习，提高了认识，统一了思想，把整治环境工作摆上了议事日程，心往一处想、力往一处使，做到每项工作有专人负责、专人管理，使我村环境整治工作有序的开展。 　　（二）、深入广泛宣传，不断提高村民思想意识 　　在环境整治工作中，我们进行了深入广泛的宣传工作，通过各种开展的会议、宣传专栏，使广大村民充分地认识到环境整治的重要性，着力提升村民的环境保护意识，自觉地支持、参与环境保护和整治工作，呈现出环境保护从我做起、环境整治人人有责的良好局面。 　　（三）、认真谋划，精心设计，细致安排，把环境整治工作落到实处 　　环境保护和整治是建设社会主义新农村的要求，其主要动作就是美化村庄环境，打造美丽村庄。根据这一指导思想，我们主要实施了如下几项工程： 　　1、按村庄环境整治内容五化的要求，我们着力抓好绿化和美化工作，投资3.2万元，以大规格、高标准的要求，对主干道两旁及重点场所进行绿化，并发动村民，以村提供苗木，村民房前屋后自种自管自有的模式进行绿化，增加绿化面积640平方米，通过一系列的工作，使环境净化、美化、绿化和亮化了。 　　2、按照村庄整治提升建筑风貌特色水平的要求，我村对六竹路沿路建筑物进行刷白出新29600平方米，统一了村容村貌，美化了村居环境。 　　3、处理生活垃圾、生活污水。我村对照环境整治内容及广大村民对生活垃圾、生活污水的处理要求，我村新添置10个垃圾箱，整治乱堆乱放垃圾30处；建成相对集中的处理污水设施，为村民生活带来了诸多便利，同时有效解决了村庄垃圾、污水处理难的问题，走上了可持续发展道路。 　　4、拓宽村级水泥化道路。按照村庄整治内容要求，我村对小王营至六竹路村级水泥路进行拓宽工程，通过公开透明的招投标，拓宽村级水泥化道路900米，大大方便了村民出行，得到了广大村民的一致理解和支持。 　　三、取得的成效 　　在村庄整治过程中，我们制定了村庄整治长效管理制度等村规民约，开展爱花护树活动，把村民一部分精力转移到绿化的护养上来，既陶冶了村民的情操，又提高了村民的生活品位。总的来说是，村庄整治来得好，农村旧容换新貌，康庄大道条条通，红花绿树四周绕，人们脸颜尽欢笑，精神生活很丰富，生活质量大提高，小康生活早来到。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依