体育部工作不细则.docVIP

管理学院分团委学生会体育部工作细则 部门性质 体育部作为学生会的一个直属部门和组织，负责承办管理学院各类体育比赛及体育形式的活动。通过组织各类体育活动及和外校、社会的交流，在校园里营造全民健身的氛围，丰富学生的课余生活，让同学们在极具趣味性的体育活动中强健体魄，致力于塑造健康、向上、德智体全面发展的大学生形象。体育部的宗旨是“运动无限，活力永恒。” 部门职能 开展学院体育部活动，承办“体育节”、“体育周”等传统项目； 组织各类合作体育活动，开展校内外的体育交流活动； 掌握学院体育人才情况，代表学院参与校内外体育活动； 参与学院学生大型活动，开展相应的学生活动； 开展部门干事业务培训。 部门结构活动组织部 副部长X项目策划组常规活动策划组 部长 部长助理活动对外宣传组财务组 秘书组组长档案组 部长职责 决定体育部发展方向； 领导部门成员完成学生会及本部门工作； 代表体育部出席各项干部会议，对部门工作实行监督，并对体育部各项工作作出明确决策； 带领副部长、部长助理实施工作，保证体育部工作的正常开展； 对体育部组织的活动及体育部人员等一切事宜负全部责任，塑造良好的体育部及学生会形象； 协调各小组工作，负责部内建设工作。 副部长职责 协助部长做好体育部各作； 负责常规一切活动的组织实施； 负责X项目的策划。 部长助理职责 协助部长做好体育部各作； 负责常规活动的策划工作； 负责一切活动的宣传活动。 秘书组组长职责 协助部长做好体育部各作； 负责部门的活动预算、开支报销问题，时刻提醒部员勤俭节约； 负责记录、整理和存档所有部员的信息，以及所有会议记录，所有活动的策划和总结，为部门内部管理提供资料。 组长职责 自觉遵守部门工作细则； 有效协调组员及组长之间的工作，互相监督、合作； 带领作员保质保量地按时完成各项工作； 认真做好活动计划，活动小节； 多与组员沟通，及时上报组员情况，善于培养优秀组员； 发挥主观能动性和积极创造性开发小组活动； 虚心接受组员和部门负责人的意见。 组员职责 自觉遵守部门工作细则； 认真完成体育部和各小组布置的工作； 经常与负责人沟通、交流思想； 监督自己与部门负责人的工作，并应及时想部长反映部内不良现象的情况。 例会制度 体育部每周召开一次例会，如有特殊情况则另行通知； 部内任何成员不得随意迟到、早退和缺席。如有特殊情况需向部长请假，并经批准方可； 由专人负责会议记录并及时整理归档； 体育部成员出席例会情况及表现将成为期末考评的依据之一。 档案管理 体育部档案主要包括人事档案和活动资料档案。 人事档案 建立部内各成员个人档案，以记录工作业绩，该档案将成为期末考评的依据之一。 活动资料档案 部内各常规活动及大型活动的所有活动材料包括策划书、宣传单、报名表、记录表、照片、总结等均在活动结束后及时真理归档。要求电子版+打印版。其中电子版保存于学院FTP中分团委学生会文件夹内的体育部中。打印版一式三份，一份交由校团委，一份交由分团委、一份交由部内保存。 奖惩制度 一学期两门课程不及格（补考及格除外）者，自动退出体育部；一学期一门课程不及格者加以警告，并取消期末评优资格； 每学期例会无故缺席超过2次者，自动退出体育部； 每学期例会请假不得超过3次，超过三次者，取消期末评优资格； 每学期例会迟到、早退满3次加以警告，并取消期末评优资格，满6次则自动退出体育部； 体育部活动30%以上不参与者，自动退出体育部； 每学期考评一次，按部内10%的比例向学院推荐优秀干事，并予以奖励。 附则 本细则自公布之日起施行，院学生会保留最终解释权。管理学院分团委学生会体育部 2006年5月29日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅