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在区人代会预备会上的讲话 区第六届在ｘｘ区第六届人民代表大会第三次会议预备会上的讲话人民代表大会第三次会议，下午就要开幕了。 　　在区人代会预备会上的讲话 　　各位代表、同志们： 　　区第六届在ｘｘ区第六届人民代表大会第三次会议预备会上的讲话人民代表大会第三次会议，下午就要开幕了。首先，我代表区委向大会表示热烈的祝贺，向与会代表和同志们致以新年的诚挚问候！我们召开这次预备会议，目的是进一步提高认识，统一思想，共同做好工作，确保圆满完成这次会议的各项议程。为了开好这次大会，区委经过研究，决定成立大会临时党委，由我任书记，戴锦美、童国祥、贾国祥、孙国平、高庆国同志任副书记，王华、袁玉林、胡云霞、姚敬源、秦荣凯、张兆才、徐军任委员。下面，我代表区委和大会临时党委，讲四点意见： 　　一、认清形势和使命，认真开好这次会议 　　回望不平凡的2005年，可以说是“一路风雨兼程、一路凯歌高奏”。我们成功经受了科学发展和宏观调控的双重考验，在克难中奋进，在创新中开拓，实现了ｘｘ的精彩跨越。展望今年ｘｘ的发展，我们 上下与时俱进、竞相发展，全面完成我区经济和社会发展的各项目标任务，必将起到非常重要的作用。全体代表要切实增强政治责任感和使命感，紧紧围绕全区工作大局，以改革的精神、务实的作风、积极的态度，认真履行宪法和法律赋予的各项职权，正确认识和分析我们所面临的形势和环境，集思广益，群策群力，共同绘制好我区全面提升、竞相发展的蓝图，把这次会议开成坚定信心、振奋人心的大会，竞相谏言、民主决策的大会，团结鼓劲、强势奋进的大会。 　　二、认真履行职责，全面完成各项任务 　　人大代表是在各条战线、各个岗位取得成绩、做出贡献、值得信任的同志，是国家权力机关的组成人员。希望大家能够切实肩负起全区36万人民的重托，肩负起宪法和法律赋予的光荣使命，履行好代表人民当家作主的神圣职责。要高度负责，认真审议报告。会议期间，大家要认真审议报告，积极讨论，畅所欲言。对符合发展大局和人民群众意愿的计划和措施，就要给予充分肯定；对存在的问题和不足，就要勇于发表自己的意见或建议；对事关人民群众切身利益的热点难点问题，就要积极提出解决问题的办法，使政府部门更好地体察民情，改善工作，维护党和政府在人民群众心目中的崇高威望。从而把报告修改完善好，使其真正成为鼓舞人心、催人奋进的好报告。要情系发展，积极谏言献策。重点研究解决当前制约经济加快发展症结问题，有针对性地提出高水准的意见和建议。比如，在破解土地、资金束缚、强化工业主导地位、实施“丁香花”工程、振兴三产、发展精确农业、培育ｘｘ新民风等方面，需要代表们出主意、想办法。与会代表当中有不少是市级代表，你们层次更高，眼界更宽，能量更大，希望你们胸怀全市，情系ｘｘ，积极为ｘｘ出谋划策，贡献智慧和力量。要广泛宣传，全面传达落实。会议召开三天，7号即会议结束以后，标志着新一轮发展的开始。会后，各位代表要带头宣传大会精神，认真贯彻大会决议，积极落实大会任务。把正确的声音向人民传递，把发展的成果向人民宣传，鼓舞人民群众的斗志，为加快营造竞相发展的氛围，推动ｘｘ更快更好的发展，作出积极的贡献。 　　三、坚持模范带头，切实发挥党员作用 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算