2016度工作总结报告模板保利物业.pptVIP

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1、人力资源(组织机构、人员编制、组织成长)---组织机构(总图)(1) 本组织---组织机构(总图) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、人力资源(组织机构、人员编制、组织成长)---分图及编制(2) 本组织---组织机构(分图及编制) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、人力资源(组织机构、人员编制、组织成长)---组织成长(3) 本组织---组织成长(分析预测) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习 责任 感恩 study responsibility gratitude 学习 责任 感恩 study responsibility gratitude 深圳市保利物业管理集团有限公司 XXXX(子/分公司、物业管理总部、职能中心) 2011年度工作总结暨2012年度工作计划---报告 报告人: 报告日期: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、2011年度工作回顾与总结(述职) 二、2012年度目标规划及行动计划 三、2012年资源使用管理 四、2012年管理月历 五、结束语 报 告 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、2011财年度工作回顾与总结(年度述职)(目录) 2、2011年度主要经营考核指标(KPI)完成情况及分析说明 3、2011年度主要管理工作总结及主要工作亮点、创新 4、2011年度管理不足、困惑 1、回顾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、回顾 本段说明: 本段应该简要的回顾2011年以来总的工作成就、不足、教训等内容,说明 本节的由来,引出第一部分的报告, 回顾应进行高度概括、提炼。但不应简单重复。 主要应当从:战略管理、业务管理、风险管理、成本管理、人力资源管理、工作效率、工作质量、 培训教育管理、安全管理等主要管理事项上做总结概括, 提示:表格按14号字体设定,大小不够或位置不够,可根据实际情况增加一页 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、2011年度主要经营考核指标(KPI)完成情况(1) 序号 1 2 3 4 5 6 年度主要经营考核项目 (KPI名称) 年度指标值 (目标值KPI) 年度实际完成情况 完成率 与目标值差异 与2010年度实际完成值差异 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、分析说明(2) 与年度目标值曲线图或矩状图,与上年度2010年比较矩状图(下图为示例) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、分析说明(3) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 年度未完成的考核项目 名称 原因分析 责任人 Evaluation only. Created with

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