16春 东《旅游企业战略管理》在线作业二(随机).doc

东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机） 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。 . 能力 . 竞争力 . 力量 . 潜力 正确答案： 2. （ ）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。 . 竞争目标 . 经营目标 . 战略目标 . 合作目标 正确答案： 3. 根据（ ）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。 . 现有业务领域和新业务领域 . 现有市场领域和新市场领域 . 现有竞争对手和新加入竞争对手 . 现有产品和新产品 正确答案： 4. 如果公司当前的产品线有很大的增长潜力，那么公司采取的增长型战略可能会是（ ）。 . 一体化战略 . 整合战略 . 竞争战略 . 成本领先战略 正确答案： 5. （ ），是指把公司的一部分以单独公司的形式卖掉。 . 特许经营 . 合作 . 反兼并和撤资 . 撤资 正确答案： 6. 社会责任方面的目标反映了企业对（ ）的程度。 . 人类贡献 . 发展贡献 . 经济进步贡献 . 社会贡献 正确答案： 7. 多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（ ）的经营战略。 . 新的产品或市场 . 新的产品或业务 . 新的生产线和市场 . 新的组织结构 正确答案： 8. 旅游产品是以（ ）为中心的。 . 人类社会 . 人 . 人群 . 人类世界 正确答案： 9. 企业可以通过（ ）比竞争对手更优秀的员工，来赢得强大的竞争优势。 . 雇佣和培训 . 聘用 . 技术指导 . 职业教育 正确答案： 10. 市场份额占有量较低、且市场增量也较低的业务为（ ）业务。 . 明星类 . 金牛类 . 瘦狗类 . 问题类 正确答案： 11. （ ）是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。 . 稳定型战略 . 紧缩型战略 . 增长型战略 . 竞争型战略 正确答案： 12. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。 . 成本核算 . 工资预算 . 资本预算 . 会计账簿 正确答案： 13. 战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（ ）。 . 中下层管理者 . 高层管理者 . 员工 . 投资者 正确答案： 14. 多元化战略，指企业通过（ ）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。 . 新产品和新市场 . 新市场和新技术 . 新产品和新员工 . 新技术和新产品 正确答案： 15. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（ ）。 . 详细程度 . 容易程度 . 实现程度 . 复杂程度 正确答案： 东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机） 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 新产品可以是（ ）。 . 竞争对手已经投放了它们自己的新产品 . 对于某一特定企业而言是完全新的，例如旅游公司新创办的航空公司 . 对现有产品的追加开发，如旅行社开发的新的旅游目的地 . 对原有产品质量的创新 正确答案： 2. 旅游有形资源包括企业的（ ）。 . 实物资源 . 运营资源 . 财务资源 . 无形资源 正确答案： 3. 20世纪60年代中期企业发展有（ ）特征。 . 企业的规模日益壮大 . 企业应该承担的社会责任大大提高 . 企业发展已从专业化向多元化转变 . 企业国际竞争国内化，国内竞争国际化 E. 企业所面临的环境更加复杂多变 正确答案：E 4. 企业进行外部环境分析的目的是：（ ） . 了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响 . 了解国内和国际的重大影响因素 . 认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的 . 消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的 E. 如何对这些不同性质影响因素采取对策。 正确答案： 5. 旅游企业在进行使命定位时，应该考虑（ ）。 . 外部环境要素 . 企业领导者的偏好 . 企业的发展历史 . 企业资源 E. 企业的核心能力 F. 其他与企业相关的利益主体的要求与期望 正确答案：EF 6. 对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（ ）。 . 核心能力 . 增长潜力 . 快速反应能力 . 适应变化的能力 E. 持久力 正确答案：E 7. 企业并购动机有（ ）。 . 实现协同效应 . 推动企业的快速发展 . 加强对市场的控制能力 . 获取价值被低估的公司 E. 避税 正确答案：E 8. 内部增长有（ ）潜在优势。 . 它是一个低风险选择，因为容量的增长完全在现有管理的控制之下，所以避免与其他组织交易的风险 . 企业现有的核心竞争力与专业技术能够得以开发和利用 . 以避免并购时由于企业的组织文化不同而产生的问题 . 现金流的影响程度要比