专题复习经济效益.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 看一看 开县的企业明星,中国门业之星 重庆市星星套装门有限责任公司 星星套装门取得的成就的原因是什么? 思考是力量的来源 说一说 重庆星星套装门有限公司,总部位于刘伯承元帅的故乡--重庆开县,公司占地500亩,生产厂房30万平方米,有雄厚的科技队伍,拥有十二项专利,三十多项专有技术,公司先后列入国家“七五”、“八五”星火计划项目,“九五”三峡竹材支柱企业,“十五”列为中国农业产业化重点龙头企业,并获得国家星火金奖、国家发明金奖、中国竹产品金奖、专利成就展金奖、中国新技术新产品金奖、泰国国际博览会金奖等国家及国际级大奖。公司年产群星牌星星套装门100万套,是中国最大且最早的室内套装门生产企业 说一说 效益提高 企业壮大 设备更新 规模扩大 金钱不是万能的 企业生产的目的 经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标 盈 利 * 一、经济效益的含义 (一)含义 企业的生产总值同生产成本之间的比例关系 2、生产总值: 即产出,指一个企业在一定时期(通常为一年)所生产出 来的使用价值总量,用价值表示,就是企业的生产总值。 1、生产成本:即生产的投入,是指在生产过程中所消耗的各种资源, 包括人力和国力。用价值表示,就是企业的生产成本。 * (二)公式 ——————— 经济效益= 生产成本 生产总值 ———— 生产成本+利润 生产成本 = 利润=生产总值-生产成本 成功=汗水+天分 A企业 B企业 消耗的生产资料的价值 20万元 25万元 工 资 20万元 25万元 使用价值量 15万件 10万件 产品单价 10元/件 18元/件 生产成本 生产总值 10×15 20+20 = 3.75 18×10 25+25 = 3.6 150-40=110 (万元) 180-50=130 (万元) 经济效益 利润 多动脑,活到老 生产总值 经济效益 = 生产成本 生产总值 经济效益 = 生产成本 (不变) (不变) ? ? ① ? ② 同时提高 ③ 同时降低 ④ ? ⑤ 生产总值 不变 提高 增速快 降速慢 提高 生产成本 降低 不变 增速慢 降速快 降低 从上述分析中可以看出,提高经济效益的关键(或者说最理想的状态)就是降低企业的生产成本,以最少的资源消耗,生产出最多的适合市埸需要的商品和劳务。 经济效益提高的几种情况 下列情况表明企业经济效益提高的是() A、去年投资200万元,获利140万元;今年投资300万元,获利160万元 B、由于结构调整,投入资金减少1/2,利润总额减少1/3 C、投资比去年增加了10%,利润总额增加5% D、投资增加10%,利润总额也增加10% B 1、利润高,企业效益就好? 2、产品质量好,企业效益就好? 辩一辩 要提高辨别是非的能力 特别提示: * 不能单纯以利润量的增减来衡量经济效益的高低,利润高不一定效益就好。 * 衡量经济效益高低应看 “投入”与“产出”比 *产品质量提高,不一定效益就好。提高了产品质量,没有降低生产成本,也不能提高经济效益。 思考要多角度 二 、提高企业经济效益的重要性 有利于增强企业的市场竞争力 满足人民日益增长的物质文化需要 巩固公有制主体地位,发挥社会主义制度的优越性 对企业而言 对个人而言 对国家和社会而言 三个有利于 有利于发展社会主义社会的生产力 有利于提高人民的生活水平 有利于增强社会主义国家综合国力 想办法 三个和尚真的没水喝么?? 团结是力量,是诸葛亮。 有办法 和尚挑水的路比较长,一天挑了一缸就累了,不干了。于是,三个和尚商量,我们搞接力比赛吧,每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息第二个和尚继续挑,又传给第三个和尚,挑到缸边灌进去,空桶回来再接着挑。这样,一搞接力赛,就从早到晚不停地挑,大家都不累。水很快就挑满了 三个和尚商量,天天挑水太累,我们想个办法。山上有竹子,把竹子砍下来连在一起,竹子中心是空的,然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地 上休息,三个人轮流换班,一会儿,水就灌满了 时代在变,观念也要变,都是二十一世纪的和尚了 强化管理 老和尚把三个和尚叫来,说我们立下了新的规定,引进了竞争机制。三个和尚都去挑水,谁的水挑得多,晚上吃饭加一道菜;挑得少,吃白饭,没菜。三个和尚拼命去挑,一会儿水就满了。 宏观调控 科

文档评论(0)

peain + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档