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天津汽车桥有限公司mrpii实施案例 原作者:[标签:作者] 添加时间:2007-12-01 原文发表:2007-12-01 人气:46 -------------------------------------------------------------------------------- 本文章共4165字，分3页，当前第1页，快速翻页：123 　　天津汽车桥有限公司是国家定点生产轻型、微型汽车前后桥及轿车制动器总成的专业厂，是天津汽车工业（集团）有限公司的核心企业之一。主要生产夏利系列后制动器总成、华利系列微型汽车前后桥带制动器总成及雁牌系列轻型汽车前后桥带制动器总成，年综合生产能力达到22万台套。公司现有员工2200人，其中工程技术人员200人，拥有高级专业技术职称人员27人，中级人员106人，公司占地面积13万平方米。 　　几年来，公司围绕技术与管理同步发展的集约化经营主线，在进行大规模技术改造的同时，又积极推进先进管理技术的实施。在技术进步的同时，运用现代化的企业管理技术mrpii，致力于企业管理过程的改造与重组，增强了企业的市场竞争和应变能力，企业的综合实力得到了明显的提高。 一、系统实施背景 　　天津汽车桥有限公司的计算机应用起步于1991年，当时，由于对管理信息系统的认识不足，要求不高，以为只要能打印一些报表，做好一些简单的统计工作就可以了，只