小微k公司基本体系建立.docVIP

一、 董事长（）董事长权利 财务部 行政部（）行政办公（）人力资源 市场开发部 营运部（）培训（）广告（）客服采购部（1）采购（2）财资仓库（）配送中心董事长 一、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。 二、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。 三、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。 四、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。 五、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。 六、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。 七、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 八、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。 九、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。 十、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。 十一、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。 十二、审批财务开支、借支。 十三、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。 十四、指导本公司的重大业务活动； 十五、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。 董事长权利 一、主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。 二、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、