- 12
- 0
- 约7.61千字
- 约 11页
- 2016-12-18 发布于北京
- 举报
海格蓝德物业各部门三级考核方案
适用范围:
本考核方案适用本物业各部门所有基层员工。
考核方法:
根据通用考核细则,规范员工劳动纪律,加强员工日常行为管理,从而提高团队的正规化建设;
根据员工岗位工作职责、工作内容为依据,制定其工作标准,从工作程度标准、效率标准、效果标准出发制定相应的考核标准;
对照各岗位职责,采用经理检查班长、主管,班长、主管检查员工的办法,对员工日常工作绩效进行考评监督检查;经理对特殊岗位的基层员工可以直接检查;每月检查考评不低于三次。
考核依据:
本考核依据《通用考核细则》和《各岗位考核细则》。
考核周期:
三级考核的周期为当月1日至下月31日止。
分值范围
9.1 按照统一分值每一分10元计算。
考核细则:
劳动纪律
上班无故迟到或早退,发现一次扣2分;
无故旷工,一次扣10分;
参加
原创力文档

文档评论(0)