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人力资源部经理职位说明书 岗位编号: EY-C-03-01 第1页（共2页） 单位: 潍坊二印纺织印染有限公司 职位名称:经理 编制日期: 部门:人力资源部 任职人: 任职人签字： 处室: 直接主管:人事行政副总 直接主管签字: 任 职 条 件 学历:大学本科以上 经验:五年以上人力资源管理工作经验 专业知识: 企业管理、人力资源管理、劳动经济学、组织行为学。 业务了解范围: 国家、地方有关政策法规，行政管理知识；国外行政与人力资源管理体系与职能；国际与国内人力资源管理的新动向，以及国内人力资源市场动态。 职位目的(目标、权限): 根据公司发展战略目标，协助组织编制和实施人力资源政策、规划和目标，设计和营造符合企业发展的人力资源管理模式和企业文化氛围，增强公司人力资源的市场竞争力，为公司可持续发展提供保障和支持。 沟通关系： 内部 外部 单位规模 下属人员 人员类别 职工总数: 人数:4 经理:1 直接:4 专业人员: 3 间接: 其他:1 人力资源部经理职位说明书 岗位编号: EY-C-03-01 第2页（共2页） 职 责 范 围 负 责 程 度 衡量侧重点 按重要顺序依次列出每项职责 全责/部分/支持 1.制度建设与监督执行 组织编订和修改各项劳动人事管理制度，并及时监督、检查其执行情况。 全责 健全，可行 2.拟订人力资源部年度计划 根据公司的年度经营计划，组织制定本部门的年度计划，包括员工人数、工资、奖金、福利预算、培训计划、招聘计划等。 全责 准确、可行 3.企业文化建设 组织调查企业的经营环境和员工的行为方式等影响企业文化的因素，分析企业文化适应性的优劣势，提出企业文化建设建议；并组织体现企业价值观和精神风貌的企业文化建设项目的开展。 部分 4.进行组织效能分析，并提出建设性意见 分析组织的运行效率，提出组织机构调整、职能调整和人员调整的建议；对重大人事任免和其他经营管理活动提出建设性意见。 部分 建议的合理性和采用率 5.协调与人力资源部相关的其他部门和单位的关系 全责 协调性 6.人员招聘管理 根据人力资源规划、各部门人员需求、人工成本控制目标，确认公司招聘需求；组织人员进行招聘，审核员工录用，从而满足公司发展的人才需要。 全责 可行、有效性 7.审核、监督员工管理 负责审核员工晋升、调配、下岗、辞退、培训、考绩、职称评定、出国等意见，并提交行政人事副总决定。 全责 合理、正确 8.培训控制 审核年度培训计划与培训管理办法，监督培训执行，保证培训计划的顺利完成。 全责 培训效果 9.薪酬福利管理 组织设计和调整薪酬福利方案，并监督方案的实施，确保公司报酬方案具有竞争性和公平性。 全责 薪酬福利的合理性、公平性 10.人事考核 组织设计和调整公司的考核体系，并监督绩效考核的执行，使考核真正起到提高绩效的作用。 全责 考核方案的有效性 11.部门员工管理 负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业务工作、改善工作质量和服务态度，作好下属人员的绩效考核。 全责 员工满意度 12.总经理临时交办的工作。 支持 及时、准确 人事室主任岗位说明书 岗位编号：HJ-JK-G- 岗位名称：人事室主任 定员人数：1 一、岗位综述 负责组织人力资源的配置，企业内部劳动成果科学分配及室内人员管理。 二、所受监督 日常管理工作受段长的管理监督。 三、所施监督 对人事室的工作进行直接监督和指导。 四、岗位职责 负责劳动安全、劳动保护的管理工作。 负责人事档案的管理工作。 负责人事室的日常管理。 负责职工定职、定级、转岗、定岗、待岗的管理工作。 负责劳动组织、生产机构设置、变动的审查上报。 负责对段定额办法修订的组织实施。 负责劳动生产率的数据的统计分析。 负责人事制度的归口管理。 负责人力资源管理新方法的引进推广。 五、典型工作举例 对生产机构变动的意见审核上报。 2、对生产人员岗位的调整变动审核上报。 3、对段职工劳动保护工作监督检查。 4、对职工奖惩处理意见的审核上报。 5、参加对中层及以下干部考核 。 六、岗位权力 对机构配置调整有建议权。 对室内工作人员业务有检查指导权。 对现场违章作业人员有制止权、考核权。 4、对招收外部用工人员有人事权。 5、对内部用工岗位调整有建议权。 七、资格条件 教育程度：具有经济管理、劳动经济等大专及以上学历 专业知识与技能： 1、精通劳动经济学、经济管理