绿海突围.pptVIP

 因为我们没有发现蓝海,也走不出自已的红海.唯一只有改变企业控制模式,走向------   绿海突围   严格落实管理绝胜细节控制 我坚信工厂做到一定程度时管理并没有什么绝招，那些优秀企业之所以管理做得很好，关键就在于他们每一个人能把每一件简单的事情都能认真去做好，并且天天都能坚持做好！这些细节控制，恰恰是我们这些经营不好，管得不好的企业不愿或不能做好的。 核心提要 1.收人心；(破解管理残局) 2.建机制；(建立控制模式) 3.定天下；(动作改善业绩) 4.坐乾坤。(共创双赢局面) 没有控制,一切都是空谈! 没有控制力,管理就只能是一场游戏. 企业没有执行力?根源在于失控! 企业不能按期交货?原因在于失控! 企业质量问题不断,这是品质管理的失控! 新人进不来,老人上不去,这是对老部下的失控! 制度如同虚设,只能奖,不能罚,这是奖罚管理的失控! 管理人员干多干少一个样,干好干坏一个样,这是激励机制的失控! 大权独揽,一把手遮天,老板成了“救火队队长!充分授权确后又要面临失控! 仓库的物料越堆积越多,产量做得越多,亏得越多,这是走向成本的死亡的失控! 企业规模越大, 员工越多,效率越低,订单越多,赚钱越