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镇党委关爱重视老干支部建设经验交流 ##镇现有老干支部1个，下辖离退休干部党员22人。该支部自1998年成立以来，一直得到镇党委的关心和支持，规章制度健全，活动开展正常，作用发挥良好。 领导重视，支部建设纳入统筹安排。该镇党委充分认识到，离退休干部党员是党和国家的财富，高度重视老干支部建设是加强党的建设的一个重要方面，坚持把老干支部建设作为组织工作的一项重要内容，同整体党建工作一起研究布置，一起检查评比。安排党委副书记、组织委员负责落实和联系老干支部建设工作。镇党委主要负责人也经常参加老干支部建设活动，听取老党员干部的意见、建议，每年想方设法筹资1万元解决老干支部活动所需经费及困难党员生活困难，使广大离退休干部党员切实感受到组织的关心和支持，都能积极参与支部活动，支部富于凝聚力。 规范管理，建立健全各项规章制度。根据老年党员干部生活的特点，该镇党委指导制定了一套适合老同志的组织活动制度。一是坚持组织生活制度。配备选强老干支部班子，选举政治坚定、身体健康、有一定组织影响力的老同志担任支部主要成员，定期召开支部民主生活会，增强支部凝聚力，增进老年同志沟通、联系。二是建立健全学习制度。开展党性教育，组织学习党的理论、路线、方针，了解国内外形势，保证离退休干部党员思想不掉队。订阅《老年人》等报刊杂志，让老同志相互传阅、学习，使老干部党员精神食粮丰裕、思想政治生活丰富、生活激情高涨。三是建立评先奖励奖励制度。每年年初和七一期间，该镇老干支部都采取民主评议方式，推介典型，评选先进，提请镇党委命名表彰，大大激发了老年党员干部为社会奉献余热的积极性。 老有所乐，积极开展各项有益活动。开展多种健康有益的活动，是激发离退休干部党员活力的有效手段。近年来，该镇党委根据不同时期的需要，先后组织老党员们开展形式多样的活动。七一期间开展为党旗添光彩活动，老干支部党员不畏酷暑，与中小学生一起协助整顿市场秩序，树立了文明创建的好榜样。重阳节期间，老干支部党员开展登山、游艺活动。春节期间，镇党委组织老同志参加春节茶话会、团拜会等。平时，邀请老党员干部参加中小学德育教育活动、党史教育活动，关心关注下一代健康成长，让老同志与青少年一起参加文体活动；组织老干部参观工业园区、农业产业基地等工农业建设项目，让老同志感受改革发展的热潮，鼓励他们为经济社会发展献计献策。 发挥优势，量力而行争取老有所为。该镇党委积极引导、支持老干支部党员在量力而行的基础上，争取老有所为。聘请老干支部中党性强、政治坚定、工作经验丰富、身体健康的老党员为党风廉政建设监督员、督查员。在每一项重大决策出台前，广泛走访老党员干部，听取他们的意见、建议；政策出台后，注重听取他们对执行情况的反映。许多老党员干部利用其丰富的阅历、经验，主动当起国家政策的宣讲员，协调干部群众关系，为和谐社会建设作贡献。在社会主义新农村建设如火如荼开展时，该镇老干支部党员深入农村群众，引导广大农民转变观念，积极投身 通畅工程道路建设，主动参加农村合作医疗，改善农村交通生活条件，促进了党委、政府各项工作顺利开展。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/B