大学毕业设计---监理规划的编撰.docVIP

毕 业 论 文 （?2015?届） 论文题目：监理规划编撰 专 业：建筑工程管理 作 者： 学 号：二○一五年五月 目录 论文摘要 ………………………………………………………………………2 一、工程项目概况……………………………………………………………3 二、监理工作范围……………………………………………………………4 三、监理工作内容……………………………………………………………4 四、监理工作目标……………………………………………………………4 五、监理工作依据……………………………………………………………5 六、项目监理机构组成形式 ………………………………………………5 七、项目监理机构人员配备计划…………………………………………6 八、项目监理机构人员岗位职责…………………………………………6 九、监理工作程序……………………………………………………………8 十、监理工作方法和措施…………………………………………………19 十一、监理工作制度 ………………………………………………………21 十二、监理设施………………………………………………………………25参考文献论 文 摘 要监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司 图4设计变更控制工作程序图 （五）进度控制工作程序 图5进度控制工作程序图 （六）安全监理工作程序 图6安全监理工作程序图（七）文明施工监理工作程序 图7文明施工监理工作程序图（八）投资控制工作程序 图8投资控制工作程序图（九）工程延期审批程序 图9工程延期审批程序图（十）工程索赔审批程序 图10工程索赔审批程序图十、监理工作方法和措施对本工程的监理工作，项目监理部将在监理工作范围内严格按照监理规范要求、用科学的方法，有效的措施，做好质量控制、进度控制、造价控制“三大目标”的控制。（一）质量控制1.方法 监理工程师必须坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，并通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量的合同目标。 质量检查坚持“一个原则，两个依据，三个过程、四个手段”的监理方法。 一个原则：上道工序不合格，不允许进入下道工序。 两个依据：设计图纸和施工验收规范。 三个过程：质量预控，施工过程监理、竣工、验收。 四个手段:专题会议、约见承包商、拒绝签认、拒绝支付。2.措施（1）建立健全项目管理组织（2）完善职责分工及有关质监制度（3）落实质量控制的责任（4）施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施（5）严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款（6）达到质量优良者，支付质量补偿或奖金 （二）进度控制1.方法（1）审核施工单位提交的施工进度计划（2）审核施工单位提交的施工方案（3）审核施工单位提交的施工总平面图（4）制定由业主供应材料、设备的采、供计划（5）协助业主按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场（6）协助业主组织施工临时用水、供电，接通施工道路、电话线路，及时为施工单位创造必要的施工条件。（7）协助业主向施工单位移交作为临设使用的待拆房屋（8）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件（9）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款（10）及时向业主提出三通一平、用图计划等方面的建议（11)对地质情况和隐蔽障碍物的出现提出处理方案 (12)建立反映工程进度状况的监理日志 (13)进行工程进度的检查(14)按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质监验收协调进行） (15)做好有关进度、计量方面的签证（16）进行工程进度的动态管理（17）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见（18）组织现场协调会，落实修改计划（19）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理每月报告一次2.措施 应按本公司进度控制程序审批、检查、督促施工进度计划的合理性、有效性。（1）掌握工程项目进度计划（2）及时组织工程进度协调会议（3）做好交叉作业协调工作（4）积极做好旁站监理工作（三）造价控制措施 应按本公司造价控制程序审查、控制工程结算造价。1.监理应对工程项目的概（预）算和结算以及补充合同（协议）进行审查，做好施工方案的经济分析，并征得建设单位同意认可后方可实施。2.对施工单位提出的工程项目进度月报反映的完成工作量，专业工程师应进行核实，提出意