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1, 工程项目管理概论 项目: 是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称. 项目的特征: ①单件性; ②一次性; ③具有一定的约束条件; ④具有生命周期. 工程项目: 由以(建筑物为代表的房屋建筑工程)和以(公路桥梁等为代表的土木工程)共同构成，也称为建设工程. 工程项目的特征(点): ①有特定的对象; ②有时间限制; ③有资金限制和经济要求; ④管理的复杂性和系统性; ⑤特殊的组织和法律条件(法律包括 建筑法,合同法,招投标法,环境保护法,质量管理条例). “项目管理”一词的含义: ①一种管理活动; ②一种管理学科. 项目管理: 是以项目经理负责制为基础的目标管理, 就是以项目为对象系统管理方法,通过一个临时专门的柔性组织,对项目进行高效计划,组织,指导和控制,以(实现项目全过程动态管理)和(项目目标的综合协调和优化). 1, 实现项目全过程的动态管理: 是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断做出科学决策,从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态,产生最佳的效果. 2, 项目目标的综合协调和优化: 是指项目管理应综合协调好时间,费用,功能等约束性目标,在相对较短的时间内成功达到一个特定的成功性目标. 项目管理的日常活动: 是围绕项目计划, 项目组织, 质量管理, 费用控制, 进度控制5项基本任务展开的.