市场定位和产个品定位.docVIP

市场定位及产品定位 根据公司长远发展战略规划，结合目前国内肉制品行业发展现状，为了抓住机遇迅速拓展市场，扩大超汇公司的产品知名度和品牌影响力，经过充分市场调研分析，本年度我们将顺应市场发展趋势，审时度势、防微杜渐，才能确保在竞争中立于不败之地。 目前我们市场主要是低端市场，只能满足于学生、一般工薪层等普通人群消费，而18-35岁之间的诸如白领、企事业机构等中高端市场则开发较少，商超渠道开发的也难以让人满意，因为商超是购买力较强的市场，我们没有抓住。2011年肉制品市场竞争将空前激烈残酷，在台湾烤香肠步入高速成长期的同时，我们市场也必将受到严重冲击和影响，因此我们必须做到针对各个渠道的不同目标人群进行细分，利用我们现有的产品和需要开发的产品积极参与竞争，才能有效打击对手，迅速发展自己。 产品定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位．这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，我们通常认为，定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。 简单的说就是指我们需要用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。目前我们只有一个齐心产品，这在市场竞争中有巨大经营风险，我们必须尽力规避减小这种风险。本年度我们将根据市场需要，积极推出大规格齐心，以满足旅游、网吧等封闭性渠道的需求，同时积极销售超汇和金超汇，