工返程管理r部职责.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.24万字
  • 约 23页
  • 2016-12-14 发布于湖南
  • 举报
工程管理部职责工程管理部围绕项目开发开展工作,承担公司对项目部的管理、材料采供、造价管理等项目过程;对工程现场的质量、工期的控制及后期管理职能。(一) 施工图设计与技术管理1、负责施工现场的技术管理;2、负责施工图自审,会审及技术交底;3、负责现场文明,安全施工;4、负责地裂缝勘察、地质勘察、土建安装施工的现场质量、进度的控制和工程量核查;5、负责对需招投标项目的设计单位进行评审;6、负责“一般变更”的发布,“重大变更”的会签;7、负责办理“建筑工程施工许可证”,施工过程中的报批手续;8、负责工程/baike/detail.asp?t=施工阶段施工阶段各类技术资料的管理与归档;9、负责编制产品质量保证书和产品使用说明书,管理归档;(二)项目管理1、负责制定工程施工管理方案及施工组织设计;2、负责审定监理公司编制的工程监理大纲和监理实施细则;3、负责审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月施工进度;4、负责施工现场设计、监理、施工单位的相互协调;5、负责与政府有关职能部门的协调及办理有关权证;6、对需招标的工程监理单位进行评审;7、负责对监理单位执行合同的监督管理;8、负责项目的前期开工准备;9、负责组织施工图技术交底;10、负责工程签证的审批;11、负责对已选型的材料与设备的认价、对材料设备供应计划的审批和对采购计划的执行情况监督验收;12、负责工程配套设施接入、投入手续的办理;1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档