常l耀俊老师经典《高层视野下的项目管理(战略项目管理)》课程.docVIP

高层视野下的项目管理 战略项目管理（决策人项目管理:组织执行力提升课程） 课程背景： 企业的战究竟通过什么样才能实现呢，有两种方式，一种是组织的日常运作工作，一种是通过项目方式，但是长期以来我们的高层管理者更关注于通过日常运作方式来实施组织的战略，忽略了项目的战略实施性一面，其实组织的战略是完全可以通过项目和项目群来实现的，本课程将结合国际知名企业通过战略项目群来推动组织实施战略变革和业务重组的案例来详细阐述一个组织如何制定企业战略，如何将组织的战略一步步分解战略项目，然后科学、有效的管理这些战略项目群最终达到落实战略的目的。常老师联想八年战略项目管理经验的精炼。 培训对象：IT、制造、能源、军工、金融、互联网、电子商务等企业董事长、CEO、SVP、VP、GM等业务部门领导 授课学时：14学时，2天 典型客户：宝钢集团、联想集团、海信干部管理学院、科龙空调、海信空调、石油东方地球物理公司、敦煌网、国研科技、中国人寿、石化干部管理学院 培训目标：本课程结束时，学员能够掌握战略项目管理中高层领导必须关注的四个核心层次的核心能力： 战略转化成项目：通过项目和项目群推动组织战略落实 企业项目化治理：如何优化和变革组织的管理制度和体系支持项目的成功 战略项目管理办公室建设：对项目和项目群进行集约化管理 组织项目管理能力的持