年度d人事工作目标.docVIP

人事工作****工作概况、****年工作目标 通过对****年度工作的总结，人事工作明显存在很多的不足。结合公司目前的经营状况，为了能更好的顺应公司发展，引进人才，特拟定****年度人事工作目标： 一、完善公司的组织架构，确定各职能部门的工作职责，使每个部门、岗位职责清晰明朗 ，争取做到组织架构科学、合理适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范。 二、进一步完善公司的岗位编制。通过对公司现有岗位的预测和分析，制定出科学、合理的岗位编制。人事部门根据现有的岗位编制和岗位职责制定人力资源招聘规划。人员招聘由各个部门经理根据本部门岗位编制、人员流动情况提写《人员增补申请单》，人事部门报批总经理审核之后再由人事部门通过各种途径招聘人员。 三、制定员工的培训计划。员工培训是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质、思想道德意识都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。 四、制定员工培训计划及方案。人事部门在*****底完成公司培训制度拟订。现将计划培训内容做如下安排： （1）.新进员工的培训。培训内容：《人事作业规章制度》、安全生产三级教育、岗位操作基本技能、职业道德等相关内容培训。 （2）.管理人员培训。培训内容：《人事作业规章制度》