年终工作总结及明年项工作计划.docxVIP

2011年终工作总结及明年工作计划2011年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现对已经过去的2011年做下述总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全 的一一补齐。3、建立了初步的培训计划，不间断的对各职能人员进行了应对性培训。二、行政工作方面1、与相关职能外协建立沟通协作，以使公司动作更为通畅。2、配合生产部对各办公用品、生产辅助工具的购买并严把进、出关，做到了计划性得当，进出账目明确控制浪费的初步工作。3、建立了全厂各职位的《岗位职责说明书》以明确工作内容及担当。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司现行运作，制定了相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步建立了公司监督机制，赏罚有序。　3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨能相互支持的团队。在生产最需要支援的时候总有一支力量及时的补充上去，比如我们的办公室女将们。4、充分引导员工勇于承担责任。以前公