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公关公司成立策划书 第一部分 公司基本情况 一、公司基本情况 1、公司名称：立信模拟公关公司 2、性质：学生组织、模拟性公司 3、公司人数：56人 二、公司的概述 本公司是由广西师范大学职业教育2010级文秘教育专业成立，本着独立学院“能教、会做、善学”的教学宗旨，运用课堂上所学到的理论专业知识，运用于实践。本模拟公司以承办会议布置、礼仪接待、会展等为主要项目，给学生提供实习实践的机会，为学生在实习、实践中发展搭建了一个很好的平台。提高学生策划的实际能力和活动组织、实践能力，使学生在活动中得到充分的锻炼和学习。 三、公司的核心价值观 自信、自立、负责、专一 四、公司文化 因为专业，所以专一：认真做事，周到服务。 五、公司宗旨和目标 公司宗旨：努力做好每件事，让客户满意，实现自我超越。 公司目标：实现每个成员的价值，把公司发展壮大。 六、公司未来发展计划 初期：模拟公司开始运行正常化，承办学院的活动策划、会议布置、礼仪接待。模拟公司成员的实践能力得到慢慢的培养。 中期：模拟公司可以承办或协助协办校内校外大型会展、会场布置等公关活动。 后期：同学们的实践能力得到极大的提高，模拟公司运行有条有序，能熟练的承办公关活动。 第二部分 公司管理 一、公司结构图 二、公司核心成员职能 总经理：统筹规划公司发展，保持公司正常运营。 财政部经理：发放实际劳动人员工资，核算监督公司资金运动。 策划部经理：策划并开展公司接办的各项工作 市场部经理：进行市场调研，拓展公司业务范围 宣传部经理：塑造公司良好形象，宣传公司文化，扩大企业知名度。 三、公司激励约束机制 1、对工作认真、积极负责的同学给予物质表扬和职位上的提拔。 2、公司内部要经常开展娱乐活动，培养成员的团队意识和合作精神。 3、成员要对公司、对工作负责，做事要认真积极。 第三部分 市场行业分析 一、市场分析：学校各学院、各班级时常要举办各项活动或会议，需要专业人员为其进行策划、组织。桂林是个国际旅游城市，有很多的大型会展活动，需要很多公关人员。 二、行业分析：桂林公关公司相对比较少，且我模拟公司将会得到桂林大地公关公司的支持和专业老师的指导，本公司有一定的发展空间。 第四部分 公司财务管理 一、收入分配机制 收入以按劳分配原则，向公司缴纳百分之三十的收入，以用来作为公司运营资金。 二、公司管理费用支出 公司管理费用支出要及时向大家公布，做到透明公正。 三、奖励制度： 公司采取按劳分配的原则。公司的每笔收入，上交30%作为公司运转费用，剩下按照人员工作强度大小分配奖励。 第五部分 公司核心成员聘用机制 1、公司核心成员聘用，主要以选举方式进行，采用自荐加演讲的方式，票数多者可以当选。 2、领导一年换一届。如领导工作不认真、不负责，公司成员有权召开全体会议，重选领导。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他