食堂管理办法全概念.docVIP

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XXXX公司 食堂管理办法 为进一步加强全线食堂管理,提高食堂饭菜质量和服务水平,整合公司食堂管理方面的有关规定和细则,制定本办法。 第一章 食堂的管理分工 一、食堂管理分工 (一)各单位食堂统一归口本单位办公室管理。办公室负责制定食堂管理目标和计划,调整食堂人员分工;食堂管理员隶属办公室,负责食堂物品采购,原料入库出库盘点,食品卫生和安全,各种证件办理和报备,伙食营养搭配,以及厨师日常管理等项工作。 (二)财务部门负责管理食堂各项费用支出等工作。 (三)伙食委员会负责对食堂工作的指导与监督检查。 二、伙食委员会职责 (一)伙食委员会委员由各单位民主选举产生,单位明确一名班子成员主管。 (二)伙食委员会负责对食堂管理、费用收支、伙食质量、原料采购、出入库、库存、服务水平、环境卫生、食品安全、食品价格等进行指导和监督检查。 (三)每月5日前召开一次伙食委员会会议,会议由伙食委员会主任召集,商讨食堂工作的有关问题。 (四)每月进行一次满意度调查,向员工征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见,调查人数不低于单位员工人数的85%。对员工提出的合理化建议要及时通知并督促食堂管理员采纳,改进食堂工作。 (五)加强员工与食堂工作人员的交流,引导广大员工保持餐厅卫生清洁,尊重炊管人员的劳动,文明用餐,义务帮厨,携手共建文明食堂。 三、食堂管理员职责 (一)负责食堂各项工作和食堂工作人员的管理;制定每周食谱。 (二)负责食堂主副食、原料、配料、水果的采购,按照“货比三家”的原则进行采购。 (三)严禁采购过期、腐烂变质、无检疫食品、鸡、鸭、鱼、肉、米、面、油等,确保所采购的食品原料、配料质量。 (四)对所采购主副食、原料、配料的票据,经炊事员对所采购主副食、原料、配料验收复秤无误,入库并在票据上签字后方可到财务报销,做到当日费用当日结清。严禁拖欠商家费用。 (五)每月对采购、伙食成本、库存食物进行盘点、核算,经伙食委员会审核后,于次月5日前予以公示。 (六)负责每天对食堂卫生、食品卫生、安全工作、炊事员个人卫生进行检查。 (七)每月定期与伙食委员会及员工进行沟通,对伙食委员会、员工提出的意见及合理化建议要及时采纳、改进工作。 (八)因采购腐烂变质、无检疫、过期食品等造成食物中毒事故,严肃追究相关责任。 (九)食堂管理员因贪污、私自挪用伙食费,贪占食堂公物、食物,一经查实,严肃追究相关责任。 四、炊事员职责 (一)服从食堂管理员领导,认真学习业务技术知识,熟练各种设备操作规程,热情服务。 (二)配合食堂管理员提前安排好每周食谱。 (三)负责验收管理员采购的主副食、原料、配料,并复秤无误后,在票据上签字。对腐烂变质的食品及复称后与票据数量、斤称不相符的有权拒收。 (四)负责每天对操作间、餐厅、库房的环境卫生进行打扫,保证无蚊蝇,无蟑螂,无老鼠。 (五)注意个人卫生,工作时必须穿戴工作衣帽,并做到勤洗手、勤洗换工作服,不戴手饰,不留长指甲。 接受定期健康检查,持《健康证》上岗。体检不合格者严禁上岗。 严把饭菜质量关,不使用腐烂变质的原料、配料。严防食物中毒,对存放过食品的器具、餐具要及时清洗、消毒。 (八)做到服务热情周到,态度和蔼,礼貌待人。按点开饭,对因加班、上班晚来的员工,要保证饭菜数量,让员工吃到热饭、热菜。 (九)因饭菜质量低、服务态度差等原因致使员工满意度低于60%的,将退回劳动派遣公司。 (十)因使用腐烂变质无检疫的食品或食品加工不当造成食物中毒,将予以退回劳务派遣公司,并根据情况追究相关责任 (十一)贪污、挪用伙食费,贪占食堂公物、食物,一经查实,将退回劳务派遣公司。 第二章 食堂经费的使用与管理 一、公司拨付各单位的食堂伙食补贴及节假日伙食补贴,要专款专用,严禁挪作它用,严禁超支。如有节余,结转下年度使用,严禁以现金、物品、购物卡、代金券等形式发给个人。 二、几个单位合用一个食堂的,公司将食堂伙食补贴及相关费用拨付到食堂管理单位统一使用。非本公司人员在食堂就餐按当日饭菜价格标准购买饭票就餐。 三、食堂账务由本单位财务人员兼管,负责食堂收支的日常核算。食堂当月的收支情况于次月8日前经伙食委员会审核后予以公示。 四、每周订一次食谱并公示,经常变更饭菜花样,作好主副食搭配,合理使用伙食补贴费; 公司所配炊事用具要得到充分使用。 第三章 食堂采购流程 一、食堂采购员由食堂管理员兼任,负责食堂所需食品原料辅料的采购,确保所采购的原料辅料卫生、安全、质优、价廉。 二、按照卫生防疫部门规定认真填写《采购与进货验收台账》 三、采购原则 (一)遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,力求质优价廉;采购时必须2人。 (二)实行“定点采购”(如超市),杜绝从流动摊贩采购,确保食品原料与辅料的质

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