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经济管理实验教学中心
2011-2012学年第1学期
开放实验报告
项目名称 公务员结构化面试技巧
姓 名 叶 曼
学 号 2009063124
学 院 旅游与国土资源学院
专业班级 09土地管理一班
实验地点 80602
实验时间 12 周 二 星期 10、11、12 节
指导教师 牟维斌
开放成绩
一、实验目的与任务
学习什么是公务员结构化面试,了解公务员结构化面试评测的标准,针对标准学习在公务员结构化面试中的技巧,培养分析问题,解决问题、与人交流的能力,并推广相关技巧与能力到其他相关面试中。
二、实验内容与要求
1.公务员考录与人事选拔。
2.公务员结构化面试及特点。
3.公务员结构化面试常见问题及应对。
4.公务员结构化面试现场模拟。
要求学生了解公务员结构化面试的概念和特点,认真学习它的要求和评测标准,理论技巧联系实际,初步学习相关的应对技巧,积极参与课内互动联系,在实践中提高交际水平。
三、实验过程与步骤描述
一.公务员人事考录及选拔
1.介绍公务员考核的发展和进步过程。
2.介绍公务员考录测评的核心: 公务员录用考试测评的核心内容——人职匹配,如何做到人职匹配。
3.公务员考评测评要素:胜任特征理论的介绍和应用,人的素质的六个层面的介绍。
人事选拔的理论基础——心理测量:测什么,怎么测,谁来测、测的效果。
5.国外公务员选拔制度的介绍。
公务员结构化面试及特点
公务员结构化面试的概念。
公务员结构化面试的特点:
与非结构化面试进行比较,分析其优、劣势与特点。
公务员结构化面试测评要素:
包括综合分析能力,计划组织协调能力,人际交流沟通能力,言语表达能力,举止仪表。4.公务员结构化面试的考官效。
公务员结构化面试常见问题及其应对。
常见的问题:
情绪紧张,衣着不整,说话表达能力差等等。
公务员结构化面试应对五法,以及怎么样取得好的分数。
生搬硬套。死记硬背,张冠李戴,挂羊头卖狗肉。。。
衣作不整。头发蓬松,领带斜打,打扮另类。。。
用时不当。前松后紧,快速作答,草草应付了事。。。
扬短避长。谦虚过度,自信不足。。。
表达不力。三言两语,蜻蜓点水,浅尝辄止。。。
姿态不雅。摇头晃脑,手势过多,左顾右盼。。。
思路不清。思路混乱,啰啰嗦嗦,反复强调。。。
10.措施不当。解决方法不合实际。。。
应对方法:
1.稳定情绪:不卑不亢,沉着冷静,自信大方。
2.听清题意:好记心不如烂笔头,抓住问题核心。
3.理清思路:题纲式,第一,第二,第三,。。。,记录在案。
4.清晰论述:题纲式,第一,第二,第三,。。。,表达清晰,论证有力。
5.把握节奏:听题,记录,思考,记录,回答,完毕,时间控制,内容控制。
公务员结构化面试现场模拟。
1.选择两位同学做考生,三名同学做面试考官,两位工作人员。
2.考官宣读试题,考生共有十分钟回答,工作人员计时,统计考官对考生的打分,现场模拟结构化面试,按照面试程序现场进行面试的模拟。
3.老师对模拟面试的考题进行分析,对两位考生的表现进行点评总结。
*四、实验结果(或数据)处理
在公务员结构化面试现场模拟的实验中,第一位模拟考生表现比较紧张,对考官提出的问题回答很简短,仅一两句话就带过,范了大多数面试生在面试时常犯的问题,因为紧张或是没有相关问题的工作经验,一时无法回答出自己的观点。同时改为考生的答题思路不够清晰,观点不够鲜明,含糊其辞,无法抓住问题的关键,很难让考官领会其回答的主要观点,由此会降低其所获的评分。整体表现上可以看出第一位模拟考生,面试经验不足,平时锻炼的机会少,比较紧张,还位抓住答题的方法和技巧。
第二位模拟考生相比之下回答的比较自信、自如。在回答考官提问时的神情也比较放松,语言组织上也相对较好,回答的内容比较多,没有一两句话带过。但是对问题的解决上没有把握到步骤和思路的清晰安排,对自己主要观点的表达上仍然不够鲜明,虽然相比较第一位考生总体情况较好,不过还是可以看出经验的不足,和条理的不够清晰。
*五、实验思考题和总结
在本次开放实验课程中,我明显的可以感觉到公务员考试制度中体现出的专业性和综合性。公务员考试不不仅仅是对参考人员学历,文化知识的考核,更是对其性格特征,处事
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