专题一 管理会计理论概述 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。 把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。 ——美国企业家S·M·沃尔森 第一节 管理会计信息的作用 [故事梗概] 日本尼西奇公司原是一家生产雨伞的小企业。一次偶然的机会,董事长多博川从一份人口普查报告中获悉,日本每年有250万婴儿出生,他立即意识到尿布这个小商品有着巨大的潜在市场。于是立即决定转产被大企业不屑一顾的尿布,结果畅销全国,走俏世界。如今该公司的尿布销量已占世界的1/3,多博川本人也因此成为享誉世界的“尿布大王”。 [简评] 多博川及其领导下的日本尼西奇公司成功,得益于他所获得的信息,更为重要的是多博川对信息敏锐的洞察力。 财务会计 VS. 管理会计 财务会计的英文名是Financial Accounting,从字面理解是服务于融资的会计。 华尔街日报在开始为公司财务开辟新栏目时,对财务所作的定义为:“business of financing business(为企业融资的事务)”。而Webster辞典将动词“to finance”定义为“to raise or provide funds or capital for(筹集资金或资本)”。 既然财务会计是服务于融资的会计,那么财务会计主要服务于资金的提供者(企业的股东和债权人)、金融市场的
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