公司培训制度相关w的规定方法.docVIP

一、 目的： 规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质：·课程内容如何？ （1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·教学方法如何？ （1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·讲习时间是否适当？ （1） 太长 （2） 适合 （3） 不足 ·参加此次讲习感到哪些受益？获得适用的新知识。可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技术。将帮助我改变我的工作态度。给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。 ·训练设备安排感到如何？优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？是 （2） 否 （3） 不确定 ·其他们建议事项：附件六 员工培训记录表 姓 名 性 别 出生日期 学 历 专 业 入司日期 地 址 部 门 职 务 培 训 记 录 序号 培训职务 课程编号 培训课程名称 培训日期 时数 成绩 考核记录 1234567891011121314151617181920有关培训证明 证 件 编 号 证 件 名 称 发 放 单 位外派培训 （一）培训实施 人力资源部根据公司发展的规划及各部门的业务之需要，选择合适的培训机构派员工外出参加培训。 培训费用：指参加外派培训由公司支付的所有费用，如派送至外地的含食宿、交通等费用。 参加外派培训的员工必须与公司签订相应的培训协议书，经人力资源部备案后，方能在财务部借出资金，执行相关的培训。 对有考试任务（公司要求必须通过考试）的外派培训，受训员工必须在培训结束的第一时间参加考试。若该考试涉及到额外的考试费用，则费用处理方式如下： （1）第一次考试由公司承担所承诺的考试费用； （2）若第一次考试未通过，受训员工必须参加补考的，补考的费用由员工本人承担一半； （3）若受训员工在参加培训后，无正当理由拒绝参加考试的，则该次培训的所有费用由受训员工承担。 公司员工参加各类外派培训除应遵守本公司的规章制度外，还应遵守培训单位的有关规定，维护本公司的良好形象，力争取得优异成绩。 公司员工参加外训取得的各种证书和成绩单应报人力资源部备案，作为年度考核的依据。 公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体情况同时办理合同变更，培训结束后应服从公司的工作安排或岗位调整。 关于外派培训协议期限：凡公司出资的外派培训，按培训费用的额度定协议期限。 （1）费用总计在1000元（含500元）以内的，协议期为一年； （2）费用总计1000-2000元（含1500元）以内的，协议期为两年； （3）费用总计在3000元以上的，协议期为三年。 （4）费用总计在5000元-6000元的，协议期为4年，6000元以上，每增加1000元协议期增加一年。 违约赔偿： （1）员工如在培训协议期内（以员工与公司签订的培训协议为准）自动辞职，或公司按公司规章制度提前解除与员工的劳动关系的，员工应赔偿公司的培训费用，赔偿金额的计算方法为：赔偿金额=（2）员工在学习培训期间因违反本制度给公司造成损失的，应该负相关的赔偿责任。 10、外派员工在培训结束后，返回公司，需在三日内写出总结报告上报人力资源部。培训报告要针对培训专题，结合公司实际，拿出解决问题的办法和措施，以促进学习成果的转化。人力资源部对其培训成果做出评估。培训效果不理想的，下次外派不予考虑。外聘讲师培训 （一）培训实施 人力资源部根据公司发展的规划及各部门的业务之需要，选择合适的培训机构，聘请专业讲师来公司培训。 人力资源部负责向培训讲师（机构）介绍公司概况，进行企业文化方面的沟通与交流，确保培训导向与企业文化相一致。 人力资源部在组织过程中，要对培训时间、地点、参加人员等方面进行落实。 参训人员要保证培训出勤，各部门不得随意召回培训人员，需配合保证培训质量。 培训结束后，参加培训人员需在三日内写出总结报告，上报人力资源部，培训报告要针对培训专题，结合公司实际，拿出解决问题的办法和措施，以促进学习成果的转化。人力资源部对其培训成果做出评估。 员工在培训期间因违反培训制度给公司造成损害的，应承担相应的赔偿责任。第四章 培训实施细则 新员工培训 （一）培训内容 公共部分。含公司概况、消防安全、企业文化、各项规章制度，员工手册等。 岗位业务技能培训。含岗位职责、工作流程、岗位涉及到的沟通关系、应知应会、岗位专业知识、操作技能、行为规范、岗位设施设备及常用工具的使用等。 （二）培训形式 讲授法、案例法、操作示范法、视听教学法等。 （三）培训实施 每位新员工均必须参加公司举办的新员工入职培训，从而对公司情况有整体的了解，适应公司文化